當(dāng)下,如果你詢問什么地方是*4的會(huì)計(jì)工作崗位,很多人會(huì)下意識(shí)地回答:四大。不論是美國(guó)還是中國(guó),四大的地位的確在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。USCPA持證人們也通常能夠在四大找到合適自己的崗位。不過,根據(jù)美國(guó)一個(gè)*7的基于專業(yè)會(huì)計(jì)人士的一個(gè)調(diào)查(Vault Accounting 50 Rankings)表明,除了四大,還有很多不錯(cuò)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
看看在美國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名吧:
PwC連續(xù)第四年拿到*9寶座。德勤和安永則和前一年順序?qū)φ{(diào)。Grant Thornton則搶占了第四的位置,KPMG也因此位居第五。
之前也說過,
USCPA是進(jìn)入四大的必備,擁有本土簽字權(quán)的USCPA自然也受到各事務(wù)所的歡迎。USCPA是全球頂尖的財(cái)會(huì)證書,可以互換8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,受到各個(gè)國(guó)家的認(rèn)可,就業(yè)范圍非常廣泛。在美國(guó),USCPA持證人一生的工資總收入要比非AICPA持證人的工資總收入多出100萬美元,是CFO的必備證書。
假如你通過了USCPA考試成為美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,你該如何選擇事務(wù)所?美國(guó)排名前十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所又有哪些?在這些企業(yè)工作的真實(shí)情況是什么樣的?看看雇員們是怎么說的。
普華永道(PwC)
曾擔(dān)任交易咨詢的員工稱贊普華永道的“偉大的訓(xùn)練——持續(xù)性的對(duì)新員工的投資”以及“你會(huì)根據(jù)你的團(tuán)隊(duì)精神和工作成果來被評(píng)判”的事實(shí)。此人稱普華永道“在市場(chǎng)上有非常好的聲譽(yù)”,經(jīng)常有獵頭會(huì)和他聯(lián)系來推薦很吸引人的企業(yè)職位和咨詢相關(guān)的職位。
當(dāng)然也有人表示補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金比市場(chǎng)水平低,認(rèn)為“晉升應(yīng)更具結(jié)構(gòu)性,而不是僅僅只基于價(jià)值。”還有人抱怨生活和工作的平衡嚴(yán)重傾斜,但是公司的聲望依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了這些負(fù)面因素,普華永道依然穩(wěn)居*9。
在中國(guó),普華永道也排名首位,它的專職培訓(xùn)部門實(shí)力非常雄厚:新人從進(jìn)入公司首日即接受近一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)非相關(guān)專業(yè)學(xué)生,會(huì)安排會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)束入職培訓(xùn)后的新人,還要花大量時(shí)間接受on-job-training(實(shí)地培訓(xùn))。入職后的培訓(xùn)更具有針對(duì)性,每年忙季過后,培訓(xùn)部會(huì)公布一年的培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)課程,員工將接受包括專業(yè)知識(shí),行業(yè)專題,工作技能和管理能力方面的培訓(xùn)。此外有一定資歷的員工還將獲得每年一次的國(guó)外培訓(xùn)機(jī)會(huì),前往美國(guó)、英國(guó)和澳大利亞的普華永道公司進(jìn)行on-job-training。
德勤(Deloitte)
一位德勤的前員工是這么贊揚(yáng)的:“由聰慧、專注的職業(yè)人彰顯了品牌”以及“內(nèi)部(研究服務(wù)、技術(shù)方面)和外部(健身補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目等)的優(yōu)秀資源”。也有人表示“薪酬較低”、“獎(jiǎng)金和漲工資和小組和合作人有關(guān)系”,“上班時(shí)間長(zhǎng)、隨叫隨到”。
在中國(guó),德勤因65%以上員工為女性而提出并實(shí)施了“提升女性”計(jì)劃,即通過各種方法為女性創(chuàng)造寬松的工作條件和升職機(jī)會(huì),幫助女性員工平衡家庭、工作和生活。
安永(EY)
“豐富的津貼,包括專門的休憩時(shí)間,團(tuán)隊(duì)晚餐,以及周五午餐。”一位前雇員表示,“你的同事們都年輕,精力充沛,并且非常聰明——你們可以下班之后繼續(xù)聚一聚;你可以獲得世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的咨詢和審計(jì)項(xiàng)目,這些都非常的吸引人。”另一方面,“工作時(shí)間可能會(huì)很長(zhǎng),如果你想實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,這也許更富挑戰(zhàn)性。”
不過在中國(guó),安永非常重視員工感受,特別是引導(dǎo)及積極幫助員工實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡與協(xié)調(diào)(Work Life Balance),經(jīng)常組織文藝體育活動(dòng),鼓勵(lì)員工與團(tuán)隊(duì)打成一片。
以上三家事務(wù)所在中國(guó)也排名前三。
均富國(guó)際(Grant Thornton)又名致同國(guó)際
一位在職員工表示“公司擁有年輕且有趣的企業(yè)文化。”不過“有時(shí)系統(tǒng)有些過時(shí),有些人得不到充分的培訓(xùn)。”
這個(gè)排名第四的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也許并不夠有名。均富國(guó)際是國(guó)際會(huì)計(jì)師行業(yè)具有較高知名度的六家跨國(guó)會(huì)計(jì)公司其中之一。2009年原京都天華加入致同國(guó)際(Grant Thornton International原名均富國(guó)際),成為其在中國(guó)*10的成員所。2012年5月,原京都天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司決定更名為“致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)”,并于2012年6月18日正式啟用公司新名稱。
盡管在美國(guó)排名靠前,致同在中國(guó)還是比不過四大的品牌影響力。瑞華、天健、大華等這些本土?xí)?jì)師事務(wù)所則在常年發(fā)展之下更占優(yōu)勢(shì)。
畢馬威(KMPG)
除掉抱怨薪資的問題,不論是現(xiàn)員工還是前員工,都對(duì)畢馬威贊不絕口。
“我們的員工都非常聰明,并且非常勤奮。”一位現(xiàn)員工表示。“我們可以自由設(shè)定自己的時(shí)間表,如果你需要你可以有個(gè)導(dǎo)師。KPMG會(huì)對(duì)待一位專業(yè)人士一樣對(duì)待你,也希望你能盡快成為一名專業(yè)人士。”
在中國(guó),畢馬威的企業(yè)內(nèi)部多種文化兼容并蓄,氛圍開放,經(jīng)理可以隨時(shí)解答員工提出的問題并提供指導(dǎo),相比于社會(huì)人士,更青睞應(yīng)屆生白紙狀態(tài)的良好開端。
由于這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的性質(zhì),大多數(shù)都需要員工了解更多方面的會(huì)計(jì)知識(shí),擁有國(guó)際化的高頓,因此擁有USCPA、ACCA等證書自然更占優(yōu)勢(shì)。對(duì)于很多財(cái)務(wù)人來說,考證也是突破職業(yè)瓶頸的方法,而不少四大人就選擇了USCPA。也正是因?yàn)樗拇笕说母鞣矫婺芰Τ霰?,?guó)際化人才居多,才能搶占業(yè)內(nèi)如此多的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額,保證在業(yè)內(nèi)雄厚的品牌號(hào)召力。
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