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都說，“不想當將軍的士兵，不是好士兵”，同樣，在財會領域，也素有這樣一則戲言：“不想當財務總監(jiān)的出納，不是好出納”。
作為財會領域基礎財務崗位之一的“出納”，和處于財會象牙塔頂端的財務總監(jiān)之間究竟隔了多遠？想要迅速擺脫職場菜鳥的身份，躋身管理層，你需要給自己的職業(yè)生涯，進行一個明確的規(guī)劃。
從出納到財務總監(jiān)，財會人有四個必經的階段，對照一下，目前的你距離終極目標，還有多遠？
一、起步階段：以出納、會計、核算員為代表
這個階段的財會人，往往剛經歷從學生到職場人身份的轉變。缺乏經驗，專業(yè)基礎不夠扎實，往往是這個階段的普遍現(xiàn)象。很多會計專業(yè)的學生在初出社會的時候，往往會產生很大的心理落差。從事的大多是像出納、核算等薪資2K-3K左右的基層會計崗位，每天重復著現(xiàn)金收付、登記記賬、會計核算等基礎、毫無技術含量的工作。
而這個階段，也是新手會計很容易對枯燥乏味的生活感到疲憊。剛剛步入財會行業(yè)，很容易發(fā)現(xiàn)實際工作與理論知識的不同，很多學校里的理論知識并不實用。再加上，初入職場，心理上難免不適應，比較拘束、緊張。
建議：在這個階段的主要目的就在于夯實基礎。讓自己迅速適應職場氛圍，并不斷提升自己。
二、成長階段：以總賬會計、成本會計為代表
這一階段，算是正式擺脫了基礎的會計工作，可以開始接觸到財務管理工作，而薪資也有了一定的提升。但同時，也對財會人提出了更高的要求。就像總賬會計，不光需要對核算的各模塊進行審核，同時還需要具備財務分析、管理等方面的知識。
建議：你需要對自己目前的知識體系進行一次系統(tǒng)性的規(guī)劃，越往高層，知識體系往往呈T字型發(fā)展。與此同時，開闊自己的視野，不要局限于某個細分的領域。
三、主管階段：以財務經理為代表
初入管理層的財會人，已經儼然成了公司會計層的“老司機”，會計道路走到這里，距離財務主管，僅僅也只剩一步之遙。
在這一階段，你的工作更側重于管理。主要負責制訂規(guī)章制度與財務計劃、財務預算與成本控制、會計核算管理、財務稽核與審計等等……除了專業(yè)工作，你還需要處理好更為復雜的人際關系。
建議：財會職場摸爬滾打的幾年中，你已經積累了一定的實務經驗。在這一階段，你需要在人際關系、情商、領導力等軟實力方面進行提升，協(xié)調上下級的關系，同時給自己定一個規(guī)劃，了解到繼續(xù)走到財務總監(jiān)的位置上，除了工作經驗，還有什么硬性指標需要完成。
四、終極階段：以總會計師、財務總監(jiān)為代表
作為公司財務部門金字塔頂端的人物，財務總監(jiān)往往掌控著一個公司的財務命脈。一般都要求具備5-8年的相關經驗，并具備ACCA、USCPA等高含金量財務證書。
這是個薪資無上限的階段。很多人羨慕會計工作可以享有高薪，往往說的就是這個階段。需要負責公司的財務制度建設、財務工作管理、財務監(jiān)控等等。同時需要對公司市值管理的來龍去脈，以及相關的實施路徑有自己的見解和完善的規(guī)劃。
建議：需要清晰明確自身的定位，尋找好自己的方向，把握住財會領域不斷趨同國際化的趨勢。
不知現(xiàn)在的你，正處于上面的哪個階段呢？
有人說，真正做了會計才知道，這是個坑，遠沒有想象中的那么光鮮亮麗。但也有人說，會計是他一生所求，給了他想擁有的一切。不同點在于，兩個人站的位置不一樣。
現(xiàn)在的你，能站多高，看多遠，很大程度上取決于你自身的能力高低。趁著一切還來得及，你可以多去體驗一些財務崗位找到自己真正想要的，去高頓報個USCPA班擴充自己的專業(yè)知識……不斷充實提高自己。
畢竟，要看得遠，只能站得更高。 更多資訊可關注AICPA官方微信：“gaodunaicpa”或加入AICPA考友交流群：571115808，新加群的好友可以免費獲得：【2016年Q4機經】！
