不少同學(xué)很向往四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所,那么四大究竟需要什么樣的人?在四大如何晉升?會(huì)遇到哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?PWC高級(jí)經(jīng)理Warren將分享他的經(jīng)驗(yàn)。
  四大看重哪些能力?
  四大主要看中三點(diǎn)能力,首先也是最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力。在四大的不同階段,你需要和不同的人去溝通去合作,比如你的上級(jí)你的同事,而且經(jīng)常會(huì)和其他部門(mén)的同事合作。“單打獨(dú)斗”不會(huì)有好結(jié)果。
 
  第二點(diǎn)就是要有好的心態(tài)。
  擺正自己的形態(tài),好好學(xué)習(xí)。很多人說(shuō)“我把四大當(dāng)當(dāng)做自己的跳板”,當(dāng)然這并不奇怪,但是你要擺正心態(tài),把更多的精力放在你在事務(wù)所想學(xué)到什么,未來(lái)能夠帶走什么。PWC的企業(yè)文化還是很好的,有比較好的培訓(xùn)機(jī)制,可以接觸到非常優(yōu)秀的客戶(hù),有很多很純熟的企業(yè),公司內(nèi)部也有很多機(jī)會(huì)。作為一個(gè)新人,在工作中離不開(kāi)上司的提點(diǎn)和下屬的支持,而事務(wù)所當(dāng)中其實(shí)有個(gè)很好的文化傳統(tǒng),那就是經(jīng)理們回去提點(diǎn)下面的“小朋友”,等到這些新人們逐漸挑大梁成為經(jīng)理之后,也會(huì)將這種文化傳承,繼續(xù)去coach新人。所以要利用好資源,努力學(xué)習(xí)。
  第三點(diǎn)就是Leadership。當(dāng)然,對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),肯定沒(méi)法看出他們的leadership,或者說(shuō),有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成果的經(jīng)驗(yàn)的人其實(shí)很少,那么我作為面試官想說(shuō)的是,也許你沒(méi)有帶領(lǐng)小組的經(jīng)驗(yàn),但是你至少要要能夠lead你自己。也就是說(shuō),你對(duì)自己有沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)期的計(jì)劃?對(duì)自己每年做什么有沒(méi)有預(yù)期?對(duì)來(lái)年的工作有沒(méi)有自己的想法?首先對(duì)自己有個(gè)明確的管理,之后再帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。
  工作三年和五年的challenge
  很多同學(xué)會(huì)問(wèn),四大晉升會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?
  根據(jù)四大的晉升制度,一般在第三年和第五年會(huì)遇到比較大的挑戰(zhàn),這也是為什么很多人說(shuō)“我三年之后要跳槽”的原因。
  剛?cè)肼毜臅r(shí)候會(huì)有人來(lái)幫助你,教你每天需要做什么,幫助你做好一個(gè)每天的schedule,不過(guò)當(dāng)你升到senior的時(shí)候,你這時(shí)候已經(jīng)是現(xiàn)場(chǎng)小隊(duì)的一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)了,第三年就是從一個(gè)doer到一個(gè)reviewer的一個(gè)轉(zhuǎn)變。同時(shí)也是在現(xiàn)場(chǎng)中職位*6的一個(gè)人。這時(shí)候你會(huì)面臨來(lái)自經(jīng)理的壓力,客戶(hù)的壓力,還有現(xiàn)場(chǎng)Team新人的問(wèn)題的壓力……角色變化是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
  第五年的這道坎更c(diǎn)hallenge。
  一般第五年到第六年,順利的話(huà)會(huì)變成manager。
  *9年的manager是直面partner,需要和老板溝通,知道老板的想法和期望,沒(méi)有人給你“擋子彈”了,你需要把老板的想法和需求很好地消化并傳遞給下面的senior,而且更大的挑戰(zhàn)時(shí)你手上的項(xiàng)目更多了,比如你是senior的時(shí)候是5~10個(gè),但是manager的話(huà)就是20個(gè),這就要看你如何掌控各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度的能力了。
  其實(shí)也不用害怕遇到問(wèn)題或者困難,因?yàn)槟阌龅降膯?wèn)題基本上前人都遇到過(guò),這時(shí)候就該尋找誰(shuí)能夠幫助你。
  關(guān)于跳槽這方面,其實(shí)這也很正常,不過(guò)你要認(rèn)真思考自己的career path,比如你三年后想去券商,你的重點(diǎn)應(yīng)該是“為了去券商我應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?”而不是“我三年后要辭職”。如果不做好規(guī)劃的話(huà)你可能就裸辭了,這對(duì)未來(lái)發(fā)展其實(shí)并不好。要規(guī)劃好自己該學(xué)什么,未來(lái)想朝哪方面發(fā)展,如果你只是有個(gè)想法,說(shuō)我三年后一定要跳槽,那么可能四大不是你的跳板,可能就是“跳水”了。所以與其一直想跳槽,不如先做好手上的工作。
  關(guān)于考證
  你如果問(wèn)我說(shuō)四大考什么證,首先CICPA這是要求要考的,而且我不是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身,剛進(jìn)PWC的時(shí)候連借貸都不知道,所以先考出CICPA,也是讓自己更迅速地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)。
  另外我那時(shí)候CPA和CFA是同時(shí)考的,因?yàn)槲艺J(rèn)為所有經(jīng)管類(lèi)的證書(shū)內(nèi)容其實(shí)是大同小異的,內(nèi)容都有重疊的部分。我后來(lái)考AICPA也是如此。CFA考試的內(nèi)容和AICPA里面FAR其實(shí)一樣,所以考試的時(shí)候就很容易GET到那個(gè)點(diǎn),也不用特意去背知識(shí)點(diǎn)。AICPA考試?yán)锩嫖揖蚏EG花的時(shí)間比較多,因?yàn)橐郧皬臎](méi)接觸過(guò),所以基本上就是從頭學(xué)起。
  在美國(guó)PWC工作時(shí)也和美國(guó)同事聊過(guò),如果你想要在美國(guó)發(fā)展,或者去美資企業(yè)工作,AICPA絕對(duì)是必備證書(shū),美國(guó)四大員工一般會(huì)在入職*9年內(nèi)通過(guò)AICPA考試。有人說(shuō)在國(guó)內(nèi)有什么用?其實(shí)它在國(guó)內(nèi)也有一個(gè)加持、輔助的作用。AICPA考出來(lái)可以幫助你理解GAAP difference,有更多證書(shū)也能幫助你在客戶(hù)面前顯示你的專(zhuān)業(yè)性,另外現(xiàn)在越來(lái)越多的公司會(huì)選擇overseas acquisition,然后美國(guó)各州有很多自己的規(guī)矩,例如你需要有美國(guó)CPA才能在那個(gè)州執(zhí)業(yè),沒(méi)有的話(huà)其實(shí)是illegal的。所以AICPA很重要。包括AICPA在內(nèi)還有很多額外的資歷,也許你考完了之后覺(jué)得用不到,但是等到你用到的那天才會(huì)知道有多有用。
  本文轉(zhuǎn)自USCPA學(xué)習(xí)網(wǎng),更多資訊可關(guān)注AICPA微信:“gaodunaicpa”

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