基層財會人的工作既繁瑣又重復,動不動還“加量不加價”。如果這辛苦的工作能看到與付出相等同的回報,那么財會人們心中可能還舒服一些,但最常見的情況是在忙得累死累活之后,依舊泯于蕓蕓眾生之中,自然也沒有什么被“看中”、被“提拔”的機會。
 
  如何成為不一樣的財會人,如何積累自己優(yōu)質(zhì)的資本并被人發(fā)覺,這成了財會人們始終在思考的事——
  堅持——正確的積累并做到更好
  什么是正確的積累?從結(jié)果來說就是你積累的內(nèi)容能幫助你獲得工作上的成功,無論是效率的提高還是成果的優(yōu)化。
  而想要做到正確的積累,財會人在工作中需要保持思考的習慣。在接受自己的工作并開始之前,你應該要明白它的組成、了解它的流程、清楚它可能有的風險及挑戰(zhàn)。然后再根據(jù)自己的能力對其進行規(guī)劃。同時,也可以參考別人的操作方式,以彌補自己的不足。
  這樣的積累方式,可以避免許多不必要的精力浪費,同時也快速提升你的工作效率及成績。
  堅持——主動或者被動的學習
  人在安逸的狀態(tài)下,鮮少有愿意主動去學習的。但是財會人群體的學習態(tài)度依舊非常積極,因為證書、充電會直接關(guān)聯(lián)到財會人的升遷與薪酬待遇問題,所以無論是主動還是被動,學習考證是財會人職業(yè)生涯中必備的一件事。
  有人會選擇一邊工作一邊學習AICPA,利用自己業(yè)余的時間去上課、做題、考試,然后憑借證書翻身。但是也有具備一定工作經(jīng)驗的財會人索性放棄自己的工作,利用一年左右的時間專攻AICPA課程,考過之后憑借證書本身的高含金量、結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,找到更好的發(fā)展,AICPA考證群體中就不乏這樣的財會人群體,他們不少會選擇通過率和師資、課程質(zhì)量都有口皆碑的高頓作為自己學習的平臺與后盾。
  總的來說,無論是主動的學習,還是因為工作瓶頸導致的不得不學習,既然學習了,就不妨將它當做一次天賜良機,好好把握,說不定你就翻身了呢。
  堅持——從管理者角度思考
  很多時候財會人不得領導們的“偏愛”,歸根結(jié)底在于你想的和他們想的不一樣,不能將他們最想要的東西呈現(xiàn)出來,人家領導為什么要提拔你呢?
  遇事試著讓自己從管理者角度思考,你會發(fā)現(xiàn)同樣的工作內(nèi)容,你想得更多、更全面,處理問題也和從前截然不同,而領導看待你的眼神也會越來越親切——因為你想了他所想。
  堅持——懂欣賞、有情商
  職場不是只有你一個人,整個財務部門就是一個整體,同事們的優(yōu)勢和弱勢都是值得你學習或提醒自己的地方。多觀察別人、看到別人不足之下的優(yōu)點,你會發(fā)現(xiàn)其實每個同事都很值得結(jié)識、相處。
  這種心態(tài)上的改變,能提升你的職場情商,讓你從正面看待和每一個同事的往來。
  畢竟財會工作從來不是一件獨來獨往的事情,雖然你們各自負責一部分的內(nèi)容,但最后它還是要規(guī)整起來的,即便是和其它部門的同事往來也是這樣的道理,不同的部門一起致力于公司的發(fā)展,才能促使公司前進。
  所以,在懂得欣賞別人的基礎上,提升自己的情商,讓自己更親和、更有包容力、更會溝通,你會慢慢脫穎而出的。
  堅持——讓優(yōu)勢更明顯
  俗話說沒有金剛鉆就別攬瓷器活。在財會職場也是如此,如果你沒有自己特別突出的優(yōu)勢,你就難以在財會人群體中脫穎而出,進而得到更多的機會、更好的待遇。
  這也就解釋了為什么那么多財會人明明工作表現(xiàn)不錯,卻都沒有升職加薪——他們只是彌補了自己的不足,卻忘了進一步提升自己的優(yōu)勢,讓自己更有競爭力。無論你是善于管理、融資、財務分析還是其它各種工作內(nèi)容,只要它能保證并提升你的價值,就應該好好利用,它才是讓你從基層到管理層的秘密武器,是你最后的競爭力。
  基層財會人的工作很辛苦,也很容易磨滅一個人的意志,如果你不想一輩子都是渾渾噩噩的財會人,那不妨在意志未被全面消磨之前,試試堅持這些事吧。
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