財會人在職場，得到了升職的機會自然是高興又得意的。但是很多時候那些看起來不錯的升遷并不真的如表面那么無害。事實上，可能前方就有好多個“陷阱”等待著你，一個不小心，未來就要止步于此了。
　　升職后的這些坑，你是否已經躲開了呢？
　　1.口不對心
　　也許你周圍很多人對你道了聲恭喜，但是并非人人都真心實意想要恭喜你。因為曾經和你共同競爭這個升職機會的人如今成為了你的下屬，人家可能正心緒難平，想著什么時候絆你一腳，然后踩著你的機會往上爬呢。
　　2.對能力的考驗
　　可能你對自己的要求還不那么高，雖然作為了管理者，但是還想著自己可以慢慢學著做這個崗位上的事情。但是你的下屬和你的領導卻并不這么認為，下屬跟著你肯定是希望你能有更強的能力，領導提拔你也是期待你可以有更好的表現，而你卻想著“慢慢來”，這屬于自己給自己挖坑了。
　　趁早學習起來吧。財會人本就應該根據自己的工作需要及時充電或者考取證書給自己加分，作為一名剛升職的管理者，這些事情你應該更加積極地投入。對管理方面缺乏專業(yè)知識和經驗的可以去學一下管理會計或者看管理方面的書籍；對財會知識還不夠掌握充分的可以根據公司的業(yè)務需要去考取AICPA這類的專業(yè)證書。不少財會人因為工作繁忙，會選擇通過高頓AICPA課程來學習，高質量的課程配合可以自己安排的時間，學習的效率非?？捎^。
　　3.合理安排團隊成員
　　對于這樣的“坑”，財會人*4能盡快了解清楚自己團隊成員的“屬性”，他們的能力水平、工作優(yōu)勢、做事的興趣點，然后對癥下藥，提取每個人的優(yōu)勢，組合成為一個更加高效優(yōu)秀的團隊。這其中自然免不了要和大家私下溝通、多交流、多觀察之類的行動。
　　誠然，得到升職是一件高興的事情，但是你也會發(fā)現，升職后的工作并沒有那么好做。但是既來之則安之，從各方面調整、提高自己，你總會成為一個更好的管理者。
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