企業(yè)或組織之所以需要采行ABC，可歸納為以下幾個(gè)原因：
　　1. 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，正所謂‘失之毫厘，差之千里’，若成本計(jì)算不精確，不僅導(dǎo)致定價(jià)決策錯(cuò)誤，亦可能逐步喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　2. 成本扭曲問(wèn)題日趨嚴(yán)重(交叉補(bǔ)貼)：通常傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制定之過(guò)程當(dāng)中，并未考慮大、小訂單間之差異，以及經(jīng)濟(jì)制造量等因素，在現(xiàn)今特殊訂單及產(chǎn)品差異化的趨勢(shì)之下，倘若不妥善考慮訂單間之差異，則不可避免地產(chǎn)生交叉補(bǔ)貼之現(xiàn)象，久而久之就造成核心能力之喪失。
　　3. 傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)無(wú)法提供攸關(guān)成本與管理之資訊：傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)所提供之財(cái)務(wù)報(bào)表，大多為管理階層所設(shè)計(jì)，無(wú)法適當(dāng)?shù)嘏c作業(yè)層級(jí)主管、人員之管理需求相結(jié)合，則導(dǎo)致作業(yè)主管無(wú)法依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析作出適當(dāng)之管理決策。
　　4. 制造費(fèi)用結(jié)構(gòu)改變：如前所述，目前之制造環(huán)境，已由傳統(tǒng)之人力密集制造方式，逐漸步入自動(dòng)化之制造方式，制造費(fèi)用結(jié)構(gòu)亦有顯著之改變，不僅制造費(fèi)用分?jǐn)偡绞綉?yīng)隨之改變，同時(shí)應(yīng)將產(chǎn)能成本之因素考慮在內(nèi)，以便更精確的反映出管理所需求之資訊。
 
　　AICPA老師考點(diǎn)點(diǎn)評(píng)：
　　作業(yè)成本法或作業(yè)基礎(chǔ)成本法，在CMA考試中通常有以下幾個(gè)具體考點(diǎn)：
　　1. 作業(yè)成本法的概念和基本操作過(guò)程；
　　2. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法ABC和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算ABB以及作業(yè)基礎(chǔ)管理ABM之間的關(guān)聯(lián)性和核心思想；
　　3. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法分配間接費(fèi)用的過(guò)程；
　　4. 作業(yè)基礎(chǔ)成本法和傳統(tǒng)成本法分配間接費(fèi)用的不同之處，解釋這種不同之處，何時(shí)應(yīng)用作業(yè)基礎(chǔ)成本法有利于企業(yè)管理實(shí)踐，作業(yè)基礎(chǔ)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。

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