CMA:財(cái)務(wù)人員在待遇上為何差異很大？

　　同是財(cái)務(wù)人員，為何在待遇上為何有如此大的差異？

　　一切皆因?yàn)楣ぷ鞣止げ煌?。拋開(kāi)事務(wù)所工作的人員不談，我們以企業(yè)為例進(jìn)行分析。

　?。?）入門(mén)級(jí)會(huì)計(jì)人員

　　教育培訓(xùn)情況：中專(zhuān)或大專(zhuān)（非名校）初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)（從業(yè)人員資格證）

　　就業(yè)渠道：內(nèi)資企業(yè)

　　職業(yè)狀況：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳

　　這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是*5的，也是目前會(huì)計(jì)人員的*5就業(yè)方向。很多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位        他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專(zhuān)業(yè)人才，而且，此類(lèi)公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。

　　他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信（戚）無(wú)法全盤(pán)控制時(shí)，才會(huì)招聘“外人”記記帳。而且對(duì)會(huì)計(jì)人員要求較低。適合入門(mén)級(jí)的人員就業(yè)。

　　有種可能也不排除：你選擇的公司具有極大的成長(zhǎng)性，你做為元老在公司壯大以后能分到一杯羹。但更多的情況是，你進(jìn)去的時(shí)候是記帳，離開(kāi)時(shí)還是只會(huì)記帳，最多能學(xué)到簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)監(jiān)管和避稅方法。

　　薪資情況：月薪絕大部分集中在2000--5000元左右，也有干了10多年拿3000元的。

　?。?）中層會(huì)計(jì)人員

　　教育培訓(xùn)情況：大多是屬于畢業(yè)于名?；蚍敲１究茖W(xué)歷CPA持證者即國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　就業(yè)渠道：外企及會(huì)計(jì)師事務(wù)所

　　職業(yè)現(xiàn)狀：大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系和方法都成熟，對(duì)

　　新員工一般都會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　外企工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們?cè)谒?fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識(shí)，盡管這種技能非常專(zhuān)業(yè)，但對(duì)整個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程不利，因?yàn)槟汶y以獲得全面的財(cái)務(wù)控制、分析等經(jīng)驗(yàn)。

　　后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)多是外企極具誘惑力的另一個(gè)原因。財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)越多越值錢(qián)的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不同于在學(xué)校聽(tīng)老師講課，因?yàn)槎唐谂嘤?xùn)很難學(xué)到系統(tǒng)的知識(shí)。

　　薪資情況：大部分人的月薪在3000-10000元，絕大部分外企能解決員工的各種保險(xiǎn)以及住房公積金。

　　目前，國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的人才流動(dòng)有加速趨勢(shì)。“不是鐵打的營(yíng)盤(pán)，卻是流水的兵。”這是一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)資深人士對(duì)此的比喻。他指出，國(guó)際“四大”的年流動(dòng)比率大約在15%-20%，國(guó)內(nèi)事務(wù)所大約在20%左右。

　　“行業(yè)人士的‘出口’實(shí)際上就是那么幾個(gè)。一是晉升合伙人，進(jìn)入事務(wù)所管理層；二是跳槽到其他事務(wù)所；三是成為職業(yè)經(jīng)理人，到企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)；四是在事務(wù)所內(nèi)部流動(dòng)，比如轉(zhuǎn)向工作相對(duì)輕松的管理咨詢(xún)業(yè)等。

　　前幾年，國(guó)內(nèi)所有的員工往國(guó)際“四大”流動(dòng)的比較多，現(xiàn)在也有不少?gòu)膰?guó)際“四大”過(guò)來(lái)的。最近一年多，大所的員工并不是往其他所流動(dòng)，而是往企業(yè)走，經(jīng)常是前面一個(gè)人去了某大型企業(yè)，后面好幾個(gè)人都跟著過(guò)去了。

　　行業(yè)人才頻繁流動(dòng)的原因是多方面的，一是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化；二是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的工作非常辛苦，整天要面對(duì)各方面巨大的壓力，心太累，經(jīng)常在一線(xiàn)干活的人很多都是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；三是大型國(guó)企的薪酬增長(zhǎng)很快，這與注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)形成了巨大反差；四是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是一個(gè)外向型的工作，每個(gè)人對(duì)外接觸的機(jī)會(huì)很多，經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)企業(yè)看上了事務(wù)所的人；五是內(nèi)部缺乏上升通道與發(fā)展空間。

　　“流動(dòng)性泛濫’正在造成行業(yè)人才的缺失。”一位業(yè)界資深人士指出，這種缺失主要是兩個(gè)方面：一方面，行業(yè)高層次人才匱乏，包括高層次專(zhuān)業(yè)人才和管理人才，能夠承擔(dān)國(guó)際業(yè)務(wù)的人才不多，具備事務(wù)所領(lǐng)軍才能的人更少。另一方面，人才流失比較普遍。從行業(yè)的角度看，一些優(yōu)秀人才向行業(yè)外流失，包括流向證券、保險(xiǎn)、銀行系統(tǒng)，以及上市公司、外資企業(yè)等等；在行業(yè)內(nèi)部，反映突出的是從內(nèi)資所流向國(guó)際“四大”。

　　該人士認(rèn)為，人才流失并非是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)獨(dú)有的問(wèn)題，比如金融系統(tǒng)，外資銀行進(jìn)入中國(guó)后，通過(guò)優(yōu)厚的待遇把優(yōu)秀人才吸引過(guò)去。即使在國(guó)外，行業(yè)的優(yōu)秀人才流向大公司、國(guó)際公司，也是一個(gè)普遍現(xiàn)象。“這里面是市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律在發(fā)生作用，我們也不必為之惶惶。”該人士說(shuō)。

　?。?）高級(jí)會(huì)計(jì)人員（管理會(huì)計(jì)）

　　教育及培訓(xùn)經(jīng)歷：大多擁有多個(gè)證書(shū)其中包括管理會(huì)計(jì)證書(shū)CMA

　　就業(yè)渠道：大型國(guó)有企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)、或跨國(guó)企業(yè)

　　職業(yè)現(xiàn)狀：財(cái)務(wù)總監(jiān)或CFO

　　由此可以看出做總賬核算的人員人數(shù)最多、干的最多、工資最低；做成本管理、ERP管理的人員次多，待遇中等；實(shí)施預(yù)算管理與投融資的人員最少，待遇*6。也就是講，做成本管理與ERP管理的待遇要高于做總賬核算的，做管理會(huì)計(jì)的待遇又要高于做成本管理與ERP管理的，他們的薪資在10-40萬(wàn)。

　　管理會(huì)計(jì)人才區(qū)別于一般會(huì)計(jì)人才的地方不僅僅是會(huì)記賬、算賬、報(bào)賬，更要參與決策和管理，同時(shí)必須具備良好的自律能力、職業(yè)道德和心理素質(zhì)。

　　世界上各行各業(yè)的企業(yè)和組織信賴(lài)持有CMA認(rèn)證的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和信息管理方面的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，更是因?yàn)樗麄儞碛性谌蚪?jīng)濟(jì)快速變化的環(huán)境下推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效的戰(zhàn)略決策支持方面的專(zhuān)業(yè)技能。

　　獲取美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)享譽(yù)全球的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證(CMA)，您將加入到業(yè)內(nèi)擁有*8進(jìn)的實(shí)踐能力、知識(shí)和技能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。通過(guò)成長(zhǎng)成為一位擁有高水準(zhǔn)職業(yè)道德修養(yǎng)和長(zhǎng)期持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展能力的戰(zhàn)略決策支持伙伴，您將在職業(yè)生涯發(fā)展和薪資收入發(fā)展兩個(gè)層面找到a1的定位和途徑。
 

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