1.budget management 預算管理
預算管理包括預算編制(budgeting)和預算控制(budget control)兩部分內(nèi)容。預算編制指由各業(yè)務部門分別編制部門預算，再經(jīng)企業(yè)財務部門匯編為總預算(master budget)的過程，該過程構成了一個完整的預算體系；預算控制則指對預算執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，防止實績偏離預算。
2.buffer stock 保險庫存，緩沖存貨
企業(yè)為了防止意外增加耗用而置存的存貨。
3.bull
① 買空
對某項商品或證券的未來價格看漲，于是即時買進期貨，并在交割日以高價賣出而從中獲取利潤。
② 買空者，多頭
預期某項商品或證券價格上漲而從事買空活動的投機商。與空頭(bear)的詞義相對照。
4.business accounting 企業(yè)會計
工商企業(yè)所應用的會計程序和方法。其中包括財務會計(financial accounting)和管理會計(management accounting)。由于不同行業(yè)企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務的不同，企業(yè)會計所處理的數(shù)據(jù)范圍和所應用的會計程序和方法也不完全相同。與非企業(yè)會計(nonbusiness accounting)不同；后者指政府機構、教育和慈善事業(yè)機構的會計業(yè)務活動。這些機構屬于非營利組織，經(jīng)營目標不同于營利性企業(yè)，其會計報表所反映的內(nèi)容亦不同。
5.business combination 企業(yè)合并
指兩個或兩個以上的企業(yè)合并為一個單獨的經(jīng)濟實體或會計核算單位?，F(xiàn)代大型公司通常憑借其雄厚的經(jīng)濟實力，兼并或控制其他公司，從而成立集團公司(conglomerate company)。其目的是擴大生產(chǎn)規(guī)模、建立原材料供應基地、開辟和擴大產(chǎn)品銷售市場。企業(yè)合并包括三種方式：
(1) 吸收合并或兼并(merger)。指一個企業(yè)購買另一個企業(yè)的資產(chǎn)，被合并的原企業(yè)宣布解散。
(2) 創(chuàng)立合并(consolidation)。指兩個或兩個以上企業(yè)的合并。并將它們的資產(chǎn)轉交給合并以后的新企業(yè)，原來的企業(yè)均不復存在。
(3) 控制股權(control interest)。指由一個企業(yè)通過購買另一個或幾個企業(yè)50%以上的股票，控制其經(jīng)營權?？刂乒净蜃庸径际仟毩⒌慕?jīng)濟實體。
6.business cycle 商業(yè)周期，商業(yè)循環(huán)
或稱 trade cycle。指整個國家經(jīng)濟活動在擴張和收縮之間的不斷循環(huán)。商業(yè)周期可以劃分為以下四個階段：
(1) 繁榮(prosperity)；
(2) 衰退(recession)；
(3) 蕭條(depression)；
(4) 復蘇(recovery)。
商業(yè)周期對企業(yè)業(yè)務的發(fā)展、盈利和現(xiàn)金流量具有極為重要的影響。但是，近年來經(jīng)濟發(fā)達國家推行宏觀財政和金融政策，已使商業(yè)周期中經(jīng)濟波動的嚴重程度大為減輕。
7.business trust 企業(yè)經(jīng)營信托
工商企業(yè)的一種經(jīng)營管理方式。企業(yè)資產(chǎn)受托管理人(trustee)經(jīng)營。投資人持有股權憑證，并按股份份額獲取收益；但與股份公司股東不同，并無權控制企業(yè)。
8.buy and hold decision 購入和持存決策
指一種長期證券投資決策。即購入證券并長期持存。其優(yōu)點為：
(1) 可以避免短期證券價格波動的風險；
(2) 可以節(jié)省時間，不必要隨時關注證券價格的波動；
(3) 在征收資產(chǎn)增值稅的國家可以獲得稅收減免的優(yōu)惠。
9.buyer’s credit 買方信貸
銀行信貸所采用的一種方式。由購買商品的企業(yè)向銀行申請結算貸款，并承擔支付利息和償還本金的義務，由銀行負責直接付清國外出口企業(yè)的貨款。
10.buyout 收購股權，收購控制股權
指購買一個公司的多數(shù)或控制股權(controlling interest)。管理人員收購股權(management buyout)是指由公司高級管理人員出資收購本公司的控制股權；職工收購股權(employee buyout)是指公司職工集資收購本公司的控制股權；若是一個控股公司依靠銀行貸款收購另一個公司的控制股權，則稱為杠桿收購控制股權(leveraged buyout).