隨著校招季的開展進行，之后又將有一大批財會畢業(yè)生們進入職場，成為職場新人。對于他們而言，就業(yè)一般有兩種選擇：事務(wù)所和企業(yè)。有些人認為會計師事務(wù)所好，因為工作集中，接觸的任務(wù)性質(zhì)廣泛;有些人認為企業(yè)好，因為穩(wěn)定。那么，在企業(yè)和事務(wù)所工作有什么區(qū)別?擁有USCPA之后，在這二者中晉升又有什么優(yōu)勢?
　　在咨詢高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Nancy老師之后，她為我們做出了以下的解答。她說，在事務(wù)所，在企業(yè)，其實財務(wù)人的工作內(nèi)容確實有很大不同。
　　職業(yè)頭銜的區(qū)別
　　在企業(yè)里，職位頭銜往往意味著一個崗位，而在事務(wù)所，職位的頭銜更像是一種職稱。在企業(yè)里，工作沒有可預(yù)見的升職期限，晉升很大程度上取決于機遇，即有無空缺崗位或組織結(jié)構(gòu)有無調(diào)整，但事務(wù)所的職級與崗位無關(guān)，是通過項目上的角色體現(xiàn)出來的。因此，理論上，在事務(wù)所升職更快也更可預(yù)期。不少人認為，借事務(wù)所快速升到項目經(jīng)理后再跳到企業(yè)做財務(wù)經(jīng)理，比一直在企業(yè)熬著晉升更快，但實際中還是有不少失敗的例子，其癥結(jié)出在團隊領(lǐng)導(dǎo)力上。
　　所需技能的區(qū)別
　　盡管都是運用財會專業(yè)知識，但二者的工作方法和解決問題的思路其實不同。以初級職位為例，在企業(yè)做會計強調(diào)親力親為，一筆交易從收集數(shù)據(jù)到檢查原始憑證的完整性都要自己去和相關(guān)部門溝通，自己去核對和想辦法找出問題并解決。
　　而在事務(wù)所，大多數(shù)人都會對客戶的業(yè)務(wù)了解到這種深度，而且工作方法或執(zhí)行程序中都有詢問一項，強調(diào)分析、復(fù)核或根據(jù)某種邏輯推算。所以，在企業(yè)做財務(wù)，了解企業(yè)運營需要以過程為導(dǎo)向、用自下而上式的思維發(fā)現(xiàn)并解決問題;在事務(wù)所做項目，了解客戶的運營需要以結(jié)果為導(dǎo)向、用自上而下式的思維發(fā)現(xiàn)并解決問題。
　　內(nèi)部管理體系的區(qū)別
　　企業(yè)里的組織結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系相對固定，但事務(wù)所的運營是“項目制”，其組織結(jié)構(gòu)不像企業(yè)結(jié)構(gòu)性那么強，上下級之間沒有固定的匯報關(guān)系，做哪個經(jīng)理的項目就向哪個經(jīng)理匯報，項目結(jié)束后團隊解散，項目上的上下級關(guān)系也就消失，所有人再等待新的項目組成新的團隊和上下級匯報關(guān)系。
　　不過，Nancy老師也認為，如果在兩種環(huán)境下都有歷練，那么，在最終選擇某一方進行長期發(fā)展時，這類財會人都會比身邊其他只有單方工作經(jīng)驗的財會人更有價值。
　　最近，開始學(xué)習(xí)外國會計知識的財務(wù)人人數(shù)大增，不少財務(wù)人為了提升自己的職業(yè)競爭力而報考USCPA。那么，USCPA對于企業(yè)財務(wù)人和事務(wù)所財務(wù)人又有什么幫助?
　　在高頓USCPA面授班學(xué)習(xí)的一位事務(wù)所工作的學(xué)員表示，自己的部門是負責USGAAP的，因此報考USCPA是工作所需;另一位在企業(yè)工作的財務(wù)人說，自己的公司準備在美國上市，需要一些懂美國會計準則的人，自己報考USCPA，也是希望能夠得到晉升，獲得更好的薪酬。
　　綜合來看，在事務(wù)所工作也好，在企業(yè)工作也好，都是對自身能力的一種歷練，若自身能力過人，不論在何處都能夠有出色的成績。報考USCPA，也是提升自身能力的方式，在國際化進程加快的社會中，財務(wù)人也需要轉(zhuǎn)型，才能更適應(yīng)社會的發(fā)展。