說話門藝術(shù)，雖然我們未必都懂得說話之道，但有些話作為職場中的“底線”還是甚少觸碰比較安全。套用一句網(wǎng)絡(luò)用語“不作就不會死”，以下幾句職場最“作死”的話，把“地雷”的位置公布于眾，望大家千萬避開！
　　
　　這不關(guān)我的事——作死指數(shù)[*{1}*]
　　同事誤讀：你以為你是明哲保身，殊不知說出這句話的時候，領(lǐng)導(dǎo)同事已經(jīng)給你貼上“失職失德”的標(biāo)簽。
　　
　　解讀：能找到你做的事，還能不關(guān)你事？你是公司的一員不？公司的事不是你的事？既然是你的事又何來不關(guān)你事？這是最沒有職業(yè)風(fēng)度的職場“雷”語，不想被嫌棄不想被孤立的話，千萬不要說出這種話。你以為這不是你的事，你以為把自己摘得一干二凈是明哲保身之舉。殊不知在上司眼里，你和公司是一條船上的，你這句話豈不是對自己的逃避責(zé)任、劃清界限不打自招？而對于同事來說，下回沒有人愿意和你合作，更會防著你生怕被你“咬”。如果你做得太過分的話，將來被同事聯(lián)手送出局也說不定哦。
　　
　　你行你上??！——作死指數(shù)NO.2
　　同事誤讀：這大概是我迄今為止聽到最“給力”的一句話，“給力”到我都無法用語言去回敬他。面對這樣的同事我只能說，呵呵！
　　
　　解讀：“你行你上啊”是今年的流行語，表達了眾多設(shè)計師的心聲。都說一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特，在職場中也同樣如此。“執(zhí)行者”和“策劃者”擁有不同的想法是再正常不過，因此溝通就顯得尤為重要。當(dāng)然，對于職場人來說，“你行你上啊”這種話還是放在心里吧，企業(yè)絕對不會需要一個可以隨時被頂替的人。
　　
　　這事一直就是這么做的——作死指數(shù)NO.3
　　同事誤讀：一直如此？那還要人做事情干嘛？整幾個機器人往流水線上一放，設(shè)幾個答錄機回答客戶的電話得了。面試時也不用復(fù)試終試那么層層篩選考察潛力了，還費心做KPI年終考核干嗎？人手一本標(biāo)準(zhǔn)流程，大家照本宣科就能讓業(yè)績永遠紅紅火火下去了。
　　
　　解讀：科學(xué)的流程化管理固然很有必要，但事情不是一成不變的?？蛻舻囊笫撬疂q船高的，科技的發(fā)展是日新月異的，自我的提升是在分分秒秒中進行的。遇到了固有流程和方法解決不了的問題，如果你能提出新的變通方法，或是優(yōu)化這套固有的流程化管理，提升效率，何樂而不為呢？與人方便，與己，也可以在績效中寫上一筆。
　　
　　我做不來/我不知道——作死指數(shù)NO.4
　　同事誤讀：醒一醒，這不是上課回答老師的問題，你可以用這種沒頭腦的話來敷衍，你已經(jīng)畢業(yè)了！連份內(nèi)的活兒都做不來，那你還來上班做什么？升職、獎金倒是會肖想，但稍微超出一點能力或者職責(zé)范圍的事情你就推脫，如此沒擔(dān)當(dāng)，怪不得一輩子做“影帝”、“影后”。
　　
　　解讀：公司不是學(xué)校。在學(xué)校，你付學(xué)費但不動腦筋糟蹋的是你自己；在公司，老板發(fā)你工資你還總說“做不來”或“不知道”，那就趁早做好卷鋪蓋走人的覺悟吧。不會就學(xué)，誰都是從不會開始的。同事雖然不是老師，但你“做不來”可以問可以學(xué)，不會每個同事都給你冷臉的；而對于“不知道”的事情，至少你要弄清楚你職責(zé)范圍的那部分，而等你把超出職責(zé)范圍的“不知道”也弄清楚了，就是你進階的時候了。
　　
　　我沒時間做——作死指數(shù)NO.5
　　同事誤讀：時間是擠出來的，你有時間上淘寶、刷微博，但是你卻告訴我沒時間做上班該做的事！即使你現(xiàn)在正在忙，也可以說“等我把先把手頭上的事做完”，總好過“我沒時間做”?。」酒改銇硎莵砉ぷ鞯?，不是來上網(wǎng)的。
　　
　　解讀：“我沒時間做”這句話常常從兩種人口中說出來，一種是職場新人，對業(yè)務(wù)不熟悉，做事效率太低導(dǎo)致“沒時間做”；另一種是職場老人，仗著自己資歷深就不干這個不干那個。當(dāng)然，不論是老人還是新人，都不應(yīng)該用“時間不夠”當(dāng)做打發(fā)工作的借口，這會讓其他同事甚至上司認為你不夠?qū)I(yè)，不夠敬業(yè)。

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