sunk cost是沉沒成本，比如我買了一張電影票去電影院看電影花了我70元，看了一會，我覺得很無聊，我應(yīng)該走還是留著繼續(xù)看呢？
　　我在考慮這個問題的時候應(yīng)該只考慮機會成本，就是我下一個更好的選擇，而不用考慮沉沒成本電影票70元，因為我不論看還是不看，都已經(jīng)無法改變已經(jīng)花了錢買電影票的這個事實了，而必須考慮我有沒有更好的選擇區(qū)做別的事情。
　　再比如，公司在考慮投資一個項目，兩年前曾經(jīng)請咨詢公司做過咨詢花了40萬，那我考慮做不做這個項目的判斷的時候，不用再考慮以前咨詢費用40萬，因為這個是沉沒成本，已經(jīng)打了水漂了，無法回收了。