一般情況下,財務(wù)總監(jiān)需要對公司財務(wù)活動事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督,對財務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制。
  一、什么是財務(wù)總監(jiān)
  目前我國對此尚無明確權(quán)威的解釋,理論界也沒有統(tǒng)一的認(rèn)識。企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)是履行所有者財務(wù)職能的。從理論上說,任何企業(yè)都可設(shè)置財務(wù)總監(jiān),因為這是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問題,監(jiān)督企業(yè)財務(wù)會計活動的需要。因此,財務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來決定的。
  財務(wù)總監(jiān)不僅要對企業(yè)的財務(wù)活動的合法性、真實性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督,而且應(yīng)對企業(yè)會計核算的合規(guī)性、真實性、可比性、一致性等進(jìn)行監(jiān)督,因為會計核算的財務(wù)成果顯然是與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān)的。另外,雖然財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督,但是監(jiān)督總是寓于管理之中的,財務(wù)總監(jiān)在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動的監(jiān)督職能時,總是要與財務(wù)計劃、成本控制、會計核算、財務(wù)分析等許多財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合起來,因而財務(wù)總監(jiān)也必然具有一定的管理職能。因此,從普遍意義上說,財務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的,體現(xiàn)所有者意志的,全面負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)、會計活動進(jìn)行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。
  二、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)有哪些
  財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下:
  1、制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;
  2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
  3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;
  4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
  5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
  6、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
  7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;
  8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
  9、依法審定公司的財會人員、審計機構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;
  10、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。
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