稽核是稽查和復(fù)核的簡(jiǎn)稱,是稽查和審核的意思。審計(jì)在銀行的傳統(tǒng)說法稱為稽核。審計(jì)與稽核基本上是一個(gè)意思,是指對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。內(nèi)部稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分,因此,各單位應(yīng)該建立、健全內(nèi)部稽核制度。
稽核工作本身對(duì)從業(yè)人員要求很高,要求具備企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、投資、法律等綜合知識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有深刻了解和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理,精通企業(yè)內(nèi)部控制制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力以及強(qiáng)烈的事業(yè)心。
一、稽核工作開展要點(diǎn)
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
“哪里有業(yè)務(wù)/哪里有流程,哪里就要有稽核”,稽核的工作性質(zhì),決定了稽核人員不僅專業(yè)知識(shí)要過硬,更要對(duì)所有流程運(yùn)作知識(shí)要全面,而且還必須具備一定的超前防范意識(shí)和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
2、貫徹“三不放過”原則,不斷提高稽核質(zhì)量
準(zhǔn)確把握稽核方法,通過嚴(yán)格控制稽核三個(gè)階段的工作要點(diǎn)
2.1問題挖掘,預(yù)防問題發(fā)生;
2.2問題處理,牢牢抓住“牛鼻子”找到問題的真正原因;
2.3原因分析/對(duì)策確認(rèn),再發(fā)生的防止;
認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)“三不放過”原則,有效防范稽核操作風(fēng)險(xiǎn)。
二、稽核工作準(zhǔn)備階段
稽核前由管理者代表確定稽核組長(zhǎng),稽核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織稽核小組,稽核小組稽核員不得參與自己權(quán)責(zé)范圍外之稽核工作;
稽核員應(yīng)預(yù)先閱讀好受稽核部門的程序文件,熟悉工作流程;
稽核方案不具體不放過。在擬訂稽核方案時(shí),盡量把基本業(yè)務(wù)規(guī)定帶出來(lái),讓每個(gè)成員一看便懂,一做即會(huì)。
稽核依據(jù)不明確不放過。針對(duì)每個(gè)稽核項(xiàng)目的具體要求,首先查找所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,使現(xiàn)場(chǎng)稽核工作有據(jù)可依,標(biāo)準(zhǔn)明確。
稽核成員分工未交代清楚不放過。在稽核組進(jìn)駐稽核現(xiàn)場(chǎng)前,對(duì)每個(gè)稽核人員進(jìn)行明確業(yè)務(wù)分工,責(zé)任落實(shí)到人。
稽核小組需提前一周向受稽核部門和相關(guān)部門發(fā)出稽核實(shí)施計(jì)劃,通知受稽核部門按要求作好審核準(zhǔn)備,如受稽核部門對(duì)實(shí)施計(jì)劃有異議,必須在三天內(nèi)向稽核組提出。
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