中級會計財務(wù)管理每日一練：9月2日

刀鈍石上磨，人笨勤奮學(xué)。2023年中級會計財務(wù)管理每日一練已送到，考生趕緊開始打卡習(xí)題練習(xí)吧!

一、【單選題】

下列各項中，利用有關(guān)成本資料或其他信息，從多個成本方案中選擇最優(yōu)方案的成本管理活動是( )。

A.成本決策

B.成本計劃

C.成本預(yù)測

D.成本分析

【答案】A

【解析】“從多個成本方案中選擇最優(yōu)方案”這是作出決策，選項 A 正確。

二、【計算題】

公司生產(chǎn)銷售 A 產(chǎn)品，產(chǎn)銷平衡，目前單價為 60 元/件，單位變動成本 24 元/件，固定成本總額 72000 元，目前銷售量水平為 10000 件，計劃期決定降價 10%，預(yù)計產(chǎn)品銷售量將提高 20%，計劃單位變動成本和固定成本總額不變。

要求:

(1)計算當(dāng)前 A 產(chǎn)品的單位邊際貢獻、邊際貢獻率。

(2)計算計劃期 A 產(chǎn)品的盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率。

【答案】

⑴計算當(dāng)前 A 產(chǎn)品的單位邊際貢獻、邊際貢獻率

目前單價為 60 元/件，單位變動成本 24 元/件

單位邊際貢獻=單價-單位變動成本=60-24=36(元/件)

邊際貢獻率=單位邊際貢獻/單價=36/60=60%

⑵計算計劃期 A 產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量和盈虧平衡作業(yè)率

目前單價為 60 元/件，單位變動成本 24 元/件，固定成本總額 72000 元，目前銷售量水平為 10000 件，計劃期決定降價 10%，預(yù)計產(chǎn)品銷售量將提高 20%，計劃單位變動成本和固定成本總額不變

計劃期單位邊際貢獻=60×(1-10%)-24=30(元/件)

計劃期總銷量=10000×(1+20%)=12000(件)

盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=固定成本/(單價-單位變動成本)=72000/30=2400(件)

盈虧平衡作業(yè)率=盈虧平衡點銷售量/正常銷售量=2400/12000=20%

三、【判斷題】

中期滾動預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。(　　)

【答案】錯

【解析】中期滾動預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預(yù)算滾動頻率。短期滾動預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。

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