第九章 產(chǎn)品成本計算與分析
單項選擇題
1. 下列各種產(chǎn)品成本計算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的是（）。
A.品種法
B.分批法
C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
2. 以下企業(yè)中，不適用分步法的是（）。
A.冶金
B.紡織
C.機械制造
D.發(fā)電
3. 分批法適用于（）。
A.單件、小批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.大量大批多步驟生產(chǎn)
D.大量大批單步驟生產(chǎn)
4. 下列各項中，不屬于采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進行成本核算的優(yōu)點的是（ ）。
A.能夠提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B.為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實物管理及資金管理提供資料
C.能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的資產(chǎn)耗費水平
D.不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本
5. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點是（）。
A.不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
B.不必進行成本還原
C.各生產(chǎn)步驟可以同時計算產(chǎn)品成本
D.能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料
6. 某企業(yè)2011 年可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為4 500 萬元，按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為4 000 萬元，本年累計實際總成本為4 200 萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低額為（）萬元。
A.200
B.500
C.300
D.100
7. 甲公司實現(xiàn)計時工資制度生產(chǎn)M 產(chǎn)品，M 產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)計劃為20 小時，實際為21 小時；每小時工資成本計劃為100 元/小時，實際為110 元/小時。甲公司單位產(chǎn)品所耗工時變動對產(chǎn)品成本的影響為（）元。
A.100
B.110
C.200
D.210
8. 影響可比產(chǎn)品成本降低額變動但不影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素是（ ）。
A.產(chǎn)品品種比重變動
B.產(chǎn)品單位成本變動
C.產(chǎn)品計劃單位成本
D.產(chǎn)品產(chǎn)量變動
9. 某企業(yè)2011 年可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本為1 600 萬元，按本年計劃單位成本計算的本年累計總成本為1 500 萬元，本年累計實際總成本為1 450 萬元。則可比產(chǎn)品成本的降低率為（）。
A.5.375％
B.9.375％
C.9.735％
D.8.735％
10. 相關(guān)指標(biāo)比率分析法是通過計算（）進行數(shù)量分析的方法。
A.某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重
B.連續(xù)若干期相同指標(biāo)之間
C.兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率
D.實際數(shù)與計劃數(shù)之間
11. 相關(guān)指標(biāo)比率分析法是通過計算（）進行數(shù)量分析的方法。
A.某項指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重
B.連續(xù)若干期相同指標(biāo)之間
C.兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率
D.實際數(shù)與計劃數(shù)之間
12. 乙企業(yè)2011 年收入共計2 000 萬元，成本共計為1 000 萬元，利潤總額為400 萬元， 凈利潤300 萬元。則該企業(yè)的成本利潤率為（）。
A.40％
B.60％
C.166％
D.250％
13. 甲公司生產(chǎn)N 產(chǎn)品，材料消耗量12 月份計劃100 千克，實際耗用120 千克；材料的價格計劃10 元/千克，本月實際10.5 元/千克。甲公司12 月份材料消耗量變動的影響是（）元。
A.50
B.60
C.200
D.210
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