1.全面質(zhì)量管理在制造業(yè)中應(yīng)用的最典型例子是（）
　　A、在銷售前確認(rèn)產(chǎn)品缺陷并對(duì)它們進(jìn)行再加工；
　　B、在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)努力將缺陷降到最低程度；
　　C、開(kāi)展定期檢查，以便盡早查出產(chǎn)品缺陷；
　　D、定期調(diào)整機(jī)器，以便減少因機(jī)器問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品缺陷。
　　【答案】：B
　　【解析】：A、不正確。該選項(xiàng)描述的是修復(fù)產(chǎn)品使其合格的方法，這是最早使用的方法。檢驗(yàn)員確定產(chǎn)品缺陷并使這些有缺陷的產(chǎn)品得到再加工。
　　B、正確。該選項(xiàng)描述的是設(shè)計(jì)產(chǎn)品使其合格的方法，這種方法促使人們從一開(kāi)始就把“質(zhì)量”記在心里。
　　D、不正確。該選項(xiàng)描述的是檢查產(chǎn)品使其合格的方法，這種方法是將修復(fù)產(chǎn)品使其合格的方法應(yīng)用于在產(chǎn)品中。
　　D、不正確。該選項(xiàng)描述的是調(diào)整機(jī)器使產(chǎn)品合格的方法，與“檢查產(chǎn)品使其合格”的方法效果相同。
　　2.內(nèi)部審計(jì)師參與重新設(shè)計(jì)時(shí)不包括以下哪一項(xiàng)（）
　　A、確定重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持;
　　B、推薦考慮領(lǐng)域;
　　C、為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃;
　　D、指導(dǎo)新系統(tǒng)實(shí)施.
　　【答案】：D
　　【解析】：A、不正確。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)執(zhí)行這一職能。
　　B、不正確。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)執(zhí)行這一職能。
　　C、不正確。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)執(zhí)行這一職能。
　　D、正確。內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該直接參與新系統(tǒng)的實(shí)施，這樣做會(huì)損害他們的獨(dú)立性和客觀性。
　　3.以下哪項(xiàng)控制措施能防止由獨(dú)立承包商開(kāi)具的費(fèi)用賬單所引起的糾紛（）
　　A、及時(shí)記錄承付款和開(kāi)支；
　　B、簽署包含開(kāi)單費(fèi)用條款的書(shū)面協(xié)議
　　C、在采購(gòu)和應(yīng)付款部門(mén)之間進(jìn)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離
　　D、提交月度報(bào)告，將實(shí)際開(kāi)支與批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行比較
　　【答案】：D
　　【解析】：A、不正確。及時(shí)報(bào)告不會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題。
　　B、正確。這種協(xié)議的存在將防止與費(fèi)用補(bǔ)償有關(guān)的爭(zhēng)議。
　　C、不正確。在問(wèn)題的陳述中沒(méi)有證據(jù)表明存在不相容職務(wù)。
　　D、不正確。每月通過(guò)報(bào)告進(jìn)行比較可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某個(gè)問(wèn)題，但不能防止由費(fèi)用引起的糾紛。
　　4.公司應(yīng)用何種技術(shù)才能確定廣播、電視和報(bào)紙等廣告媒體如何結(jié)合才能使銷售得到*5增加，并使公司的公眾形象得到a1改善（）
　　A、帕累托（PARETO）分析；
　　B、價(jià)值分析
　　C、線性回歸；
　　D、馬爾可夫（MARKOV）分析過(guò)程
　　【答案】：B
　　【解析】：A、不正確。帕累托分析是按照重要程度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類，并關(guān)注最重要的問(wèn)題的一種技術(shù)。
　　B、正確。價(jià)值分析旨在以最小的成本取得*3的業(yè)績(jī)。
　　C、不正確。線性回歸分析是在已知一個(gè)相關(guān)變量的情況下，用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)變量的方法。
　　D、不正確。MARKOV分析過(guò)程被用來(lái)描述一個(gè)機(jī)器在一段時(shí)間里運(yùn)轉(zhuǎn)正常，它將在另一段時(shí)間也正常運(yùn)轉(zhuǎn)的概率這樣的情況。
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CIA600題第三部分：經(jīng)營(yíng)分析與信息技術(shù)

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