CIMA的首席執(zhí)行官查爾斯·迪利認(rèn)為管理會(huì)計(jì)師可以給公司帶來競爭優(yōu)勢。具有前瞻眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該看到管理會(huì)計(jì)師能夠充分運(yùn)用各種商業(yè)智能及信息情報(bào)的能力。
　　會(huì)計(jì)師經(jīng)常被認(rèn)為是站邊線上的記分員而不是商業(yè)隊(duì)伍的參賽者。CIMA特許管理會(huì)計(jì)師卻恰恰相反，CIMA成員接受培訓(xùn)，用他們的財(cái)務(wù)管理知識(shí)幫助企業(yè)乘風(fēng)破浪，他們是企業(yè)的中場發(fā)動(dòng)機(jī)。
　　最近，一些行業(yè)領(lǐng)頭公司為提高效率而調(diào)整其財(cái)務(wù)部門，管理會(huì)計(jì)師的真正價(jià)值也日益凸現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)日趨將核心會(huì)計(jì)服務(wù)外包或集中處理，越來越多的管理會(huì)計(jì)師被解放出來去做他們最拿手的事情——牢牢鎖定公司的經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)攻城略地。
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　　有效決策是競爭優(yōu)勢的核心
　　可以說公司的決策能力是區(qū)別其他競爭者的關(guān)鍵因素。全球化使得所有企業(yè)能獲得相似的資源，競爭使得大部分業(yè)務(wù)能達(dá)到相似的質(zhì)量和效率標(biāo)準(zhǔn)，有效決策才是競爭優(yōu)勢的核心來源，這可以使企業(yè)制定更好的戰(zhàn)略，形成與眾不同的品牌和優(yōu)秀表現(xiàn)。
　　傳統(tǒng)上，管理會(huì)計(jì)師在決策中的角色一直被視為只是提供信息。但是，決策者、管理者和業(yè)務(wù)人員所預(yù)期的信息的范圍和形式正在發(fā)生變化。一個(gè)有效的決策過程包括如何知情、審議戰(zhàn)略決策，如何評估、管理業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)，如何指導(dǎo)、制定和管治日常運(yùn)營決策以確保達(dá)成預(yù)期效果。管理會(huì)計(jì)師的價(jià)值在于他們能結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和對業(yè)務(wù)的理解從而在整個(gè)決策制定過程中提供支持。
　　大多數(shù)行業(yè)領(lǐng)頭公司已經(jīng)調(diào)整了他們的財(cái)務(wù)部門，并且部署管理會(huì)計(jì)師來參與并支持制定決策。然而，另外一些公司由于缺乏對財(cái)務(wù)新職能的愿景趨同，使得很多管理會(huì)計(jì)師疲于為各類報(bào)告提供管理信息以供決策的日常工作。同時(shí)，他們每月所提供的信息又不能滿足使用Google的這一代人對實(shí)時(shí)信息的需求。
　　一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它們作為有價(jià)值的戰(zhàn)略資源，充分挖掘商業(yè)智能方面的潛力，企業(yè)高管需要在這方面體現(xiàn)出自己的領(lǐng)導(dǎo)力。IT部門實(shí)施一項(xiàng)成功的商業(yè)智能項(xiàng)目，需要得到企業(yè)高層和用戶的支持。那么財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門應(yīng)該和IT部門攜手贏得高層和用戶的支持，因?yàn)樯虡I(yè)智能項(xiàng)目可以幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)改造財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門。
　　管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該與IT部門配合，基于實(shí)際業(yè)務(wù)形成一個(gè)完整的商業(yè)智能體系
　　為了克服這個(gè)問題，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該與IT部門配合，基于實(shí)際業(yè)務(wù)形成一個(gè)完整的商業(yè)智能體系。商業(yè)智能系統(tǒng)也許能夠以更方便的形式提供更廣泛的信息，并且在財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息結(jié)合的基礎(chǔ)上提供更具有前瞻性的分析。這可能會(huì)威脅到一些會(huì)計(jì)師的傳統(tǒng)角色，但是他們或?qū)⒊蔀橐恍╉?xiàng)目中的重要成員，去改變管理，確?？冃Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理的正確指標(biāo)，并且確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)須察覺機(jī)會(huì)
　　此外，管理會(huì)計(jì)師為企業(yè)增值之處在于他們掌握信息并且能夠運(yùn)用它。如果商業(yè)智能系統(tǒng)可以更高效地提供信息，許多管理會(huì)計(jì)師將被解放出來做運(yùn)用的工作，如決策支持。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)須察覺這個(gè)機(jī)會(huì)可能帶來的機(jī)遇。更好的信息和更好的決策已經(jīng)給一些公司帶來競爭優(yōu)勢。但是這樣的文化改變需要團(tuán)隊(duì)合作。可能是管理會(huì)計(jì)師啟動(dòng)這一進(jìn)程，但說到底，除非有高層的支持，事情往往會(huì)陷于僵局。一位英格蘭足球隊(duì)教頭不會(huì)把他的明星前鋒放在替補(bǔ)席上，同樣明智的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)把他的管理會(huì)計(jì)師都浪費(fèi)在出具報(bào)告上面。
　　財(cái)務(wù)高管：三四十萬高價(jià)難求
　　由于管理會(huì)計(jì)具有為企業(yè)的相關(guān)決策和未來發(fā)展提供有用信息和切實(shí)方案的綜合能力，眾多企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它的重要性，許多企業(yè)甚至不惜出天價(jià)年薪從海外聘請高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，管理會(huì)計(jì)身價(jià)一漲再漲。曾有浙江企業(yè)，愿出百萬元年薪招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，并不惜重金委托獵頭代為物色，但最終因未有合適人選而放棄。無獨(dú)有偶，紹興一家企業(yè)也有意用不菲年薪聘用兩名高級(jí)財(cái)務(wù)人員，但持續(xù)數(shù)月仍未如愿。在蘇州，隨著越來越多的外資企業(yè)進(jìn)駐，高級(jí)財(cái)務(wù)人員的需求也隨之上升。一些大企業(yè)開出年薪50萬元以上的價(jià)碼網(wǎng)羅人才。我國目前，迫切需要大批優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師。
　　據(jù)著名財(cái)經(jīng)獵頭機(jī)構(gòu)RobertHalf調(diào)查顯示，CIMA致力于培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)，已經(jīng)成為世界上最受歡迎的會(huì)計(jì)職業(yè)資格之一，像聯(lián)合利華、殼牌石油、福特汽車和埃森哲等大型跨國企業(yè)已將CIMA列入其商業(yè)資格的首位。CIMA會(huì)員的薪酬也已達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨取?br>