在市場日新月異變化的當下，許多潛藏在企業(yè)里的危機會慢慢突顯出來。如企業(yè)決策信息的極度匱乏、原材料價格上漲帶來的成本控制難題，以及資金鏈過緊等等，面對這些種種問題，管理會計是一劑良方。
　　一、認識管理會計
　　管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。財務(wù)管理包括內(nèi)部理財和外部理財，分別致力于資金使用效率和對外投資、籌資等事項。
　　其次是成本管理，成本管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。管理會計中的成本完全不同于會計核算成本，需要多維角度來看成本。如根據(jù)對象不同，成本可以劃分為產(chǎn)品成本、客戶成本、訂單成本等各類細化的成本類型，財務(wù)數(shù)據(jù)只是很小一部分。單純的財務(wù)會計是無法對成本進行如此細分的，而成本管理可將成本細化至各個不同的類別，進而直觀的反應(yīng)出哪部分業(yè)務(wù)是盈利的，那部分是虧損的。事實上，這才是企業(yè)真正需要的數(shù)據(jù)。
　　再次就是績效管理，績效管理是發(fā)展的動力，一般分為組織績效和個人績效，關(guān)鍵在于指標分解。目前看很多企業(yè)由HR來進行績效考核，盡管這是績效管理的一部分，但并不完全，我們所說的績效管理，是將組織績效逐層分解，落實到個人，這樣的績效管理才能真正的服務(wù)企業(yè)。用一句話來通俗定位管理會計的話，財務(wù)會計是講普通話，管理會計是講方言。細細琢磨這句話，可以分解出很多含義來。
　　除上述三個方面外，管理會計還包含很多非常細化的工作，只是相對來說重要性略低一些。
　　二、中國企業(yè)迫切需要大批管理會計師
　　當前，中國企業(yè)最需要的是管理會計師。一個管理會計師勝過一打經(jīng)濟學(xué)家。
　　當下，大批企業(yè)的危機意識薄弱，更要意識到企業(yè)必須依靠管理會計手段來全面、綜合、準確、及時地反映企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，讓決策者有足夠的信息支持，為進一步的決策提供幫助。然而當前市場上的會計多為財務(wù)會計，而專業(yè)的管理會計少之又少。
　　中國企業(yè)大量缺乏管理會計師，究其原因，我國的大學(xué)對現(xiàn)代管理會計的教學(xué)和研究遠遠落后于世界上大多數(shù)國家，另外現(xiàn)代管理會計是一門跨學(xué)科、綜合性很強、需要懂得生產(chǎn)管理和信息技術(shù)等新知識，又是一門不斷地發(fā)展的管理技術(shù)。我國的管理會計師資嚴重缺乏，這也是目前我國大學(xué)難以培養(yǎng)企業(yè)急需管理會計人才的原因之一。現(xiàn)今，企業(yè)只有自己來培訓(xùn)管理會計師或者尋求外援。
　　由于缺乏管理會計師，企業(yè)應(yīng)用管理會計的大多數(shù)只是產(chǎn)品成本核算業(yè)務(wù)而且還是使用反映成本信息不準確的傳統(tǒng)成本核算方法。例如，由于不清楚哪種產(chǎn)品、哪些客戶的準確成本是多少，也就不知道哪些產(chǎn)品、客戶是盈利的，哪些產(chǎn)品、客戶是虧損的，這是常常造成決策錯誤的根本原因。因此一個管理會計師的重要性逐漸展現(xiàn)，也促成了企業(yè)對管理會計人才的迫切需求。
　　CIMA（英國特許管理會計師公會）全球*5的國際性管理會計師組織， 也是目前國際上*10一個專注于企業(yè)財務(wù)管理的會計認證權(quán)威。CIMA課程設(shè)計注重企業(yè)的實際需求， 內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合， 具有很強的針對性和實用性。因此除了財務(wù)管理， CIMA 會員在諸如管理咨詢、商業(yè)分析、人力資源管理、市場營銷、運營管理、風(fēng)險評估以及項目管理等各個領(lǐng)域都游刃有余，成績卓著。
　　加上中國正處于國際型財務(wù)管理人才緊缺時期，因此現(xiàn)在是獲取CIMA職業(yè)認證的*4時機,一旦成功獲得CIMA資格，你將會在全球任何地方如魚得水。CIMA的認證對于商業(yè)實踐經(jīng)驗的高度貼合讓其會員和學(xué)員比起其他人更加具有優(yōu)勢。CIMA資格融合會計、管理、戰(zhàn)略、市場等方面的商業(yè)知識和技能，幫助財務(wù)人員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，晉身國際商界精英之列。世界上最有實力與聲望的雇主們都將 CIMA 列入其商業(yè)資格的[*{6}*]，如匯豐銀行，殼牌，利樂中國，聯(lián)合利華，可口可樂，阿斯利康，飛利浦，埃森哲，李寧，中興通，寶潔、西門子、BP、ABB等都對其推崇備至。