隨著CIMA在中國區(qū)的宣傳力度越來越大，CIMA學(xué)員的數(shù)量也日益劇增;由于CIMA比較偏重于管理會計方面，著重介紹企業(yè)會計與企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理已經(jīng)績效管理等之間的聯(lián)系與勾稽，所以對于目前或即將進入中大型企業(yè)，尤其是外資企業(yè)工作的學(xué)員們非常有幫助。
　　CIMA快速通道的考試范圍是E2、F2和P2，三道主觀題分別為P2的cost planning and analysis章節(jié)，E2的Project Management章節(jié)，以及F2的Group Financial Statement章節(jié)，客觀題的出題范圍為全部章節(jié)。所以對于學(xué)習復(fù)習時間有限的學(xué)員來講，我認為主要吃透主觀題涉及的這三個章節(jié)即可;相對于客觀題，做一兩遍歷年的客觀考題即可。
　　由于3月底繁忙的年審工作才暫時告一段落，我是從2012年4月初才開始CIMA快速通道考試的學(xué)習。因為每天看書的時間有限，基本上下班后只有兩個小時可供支配，所以我會把這些僅有的時間用在三道主觀題涉及到的章節(jié)。對于F2的Group financial statement，考試所出的題目一般都不會特別難，對于合并SOFP和SOCI來講，務(wù)必要掌握下面三個知識點：1. Goodwill金額的確認，要可以判斷并購的consideration（一般有現(xiàn)金、發(fā)行股權(quán)、發(fā)行債券）金額，合并時點，以及這個時點被收購企業(yè)是否有資產(chǎn)評估增值以及新無形資產(chǎn)的確認。在這里我們要注意IFRS準則下（與PRC準則的不同），合并報表是可以選擇確認full goodwill或partial goodwill的，一定要注意題目的要求;2.SOCI里最后分配到shareholders of parent的 total comprehensive income，所以我們一定要明白合并的時點是什么，合并時點之后的被合并企業(yè)凈利潤才能分配給母公司的股東;3.掌握合并雙方之間的交易額抵消、交易余額抵消、以及URP的計算公式。另外，千萬不要忽略合并現(xiàn)金流量表的編制技能，尤其也要知道合并現(xiàn)金流量表與單家現(xiàn)金流量表之間有哪些內(nèi)容方面的區(qū)別，在2012年5月份的快速通道考試中就是出了一道編制合并現(xiàn)金流量表的題目。
　　對于P2的costing planning and analysis，我認為一定要掌握traditional costing, marginal costing以及ABC的計算方法，并且也要知道它們?nèi)叩膮^(qū)別以及各自的優(yōu)缺點。一般這種題目就會出一個企業(yè)目前使用traditional costing，然后想要進行成本會計核算改革，變?yōu)锳BC成本核算，讓考生計算每種成本核算方法下的單位成本，最后讓說明ABC是否適用，會給企業(yè)帶來哪些好處等等。對該章節(jié)除了要熟悉教材上的例題之外，一定要對歷年的考題多多練習，每道題多做幾遍。對于E2的Project Management章節(jié)，沒有其他好的方法，就是牢牢地將一些要點記住，比如說project manager的職責，一個project實施的步驟等，然后對于每個要點進行理解，以便根據(jù)題目的實際背景進行分析和闡述。
 　
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