在CIMA近期發(fā)布的《全球管理會(huì)計(jì)原則（意見(jiàn)征求稿）》中特別提到了“建立管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀”。作為技術(shù)專(zhuān)家型的專(zhuān)業(yè)人士，如能做到值得信賴、盡職盡責(zé)，管理會(huì)計(jì)師就應(yīng)該為自己的角色感到自豪。所以，為了確立一套指引行動(dòng)的價(jià)值觀，PRIDE（自豪）可以作為一個(gè)頗為貼切的助記符。
　　Professional（專(zhuān)業(yè)）: 管理會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確保自己符合特定要求，包括終身學(xué)習(xí)、堅(jiān)持進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練和持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)水平。他們必須做到客觀、符合職業(yè)道德并關(guān)注公共利益。他們應(yīng)當(dāng)幫助團(tuán)隊(duì)建立基于證據(jù)的決策執(zhí)行機(jī)制，提供經(jīng)過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)的、客觀的解決方案，從而避免團(tuán)隊(duì)偏頗行事。
　　Relevant（相關(guān)）: 管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員必須秉持客戶至上的理念，并關(guān)注促使業(yè)務(wù)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的一系列聯(lián)系。他們還必須對(duì)全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所了解，以便對(duì)其所掌握的信息與組織之間的相關(guān)性進(jìn)行評(píng)估。會(huì)計(jì)知識(shí)與財(cái)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)理解與分析技術(shù)、再加之適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以確保管理會(huì)計(jì)從業(yè)者腳踏實(shí)地，從不脫離商業(yè)實(shí)際。
　　Innovative（創(chuàng)新）: 這就要求管理會(huì)計(jì)從業(yè)者必須始終保持好奇的天性。借由與同事分享對(duì)組織的理解，他們可以協(xié)作互動(dòng)，共同支持團(tuán)隊(duì)的工作。這提供了分享創(chuàng)意的機(jī)會(huì)。他們與同事結(jié)成搭檔，通力合作，一起對(duì)富含創(chuàng)意的產(chǎn)品、服務(wù)和流程進(jìn)行規(guī)劃、衡量和實(shí)施。他們使用預(yù)測(cè)性的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（來(lái)自組織外部）來(lái)理解未來(lái)趨勢(shì)、為決策提供信息支持。這種不拘一格的思維方式可以突破傳統(tǒng)的商業(yè)界限，使得他們能夠基于對(duì)組織的了解，為非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題尋求結(jié)構(gòu)化的解決方案。由于熟稔組織運(yùn)作，他們對(duì)那些影響到?jīng)Q策制定和行動(dòng)實(shí)施的組織架構(gòu)和權(quán)力鏈條（lines of authority）有著透徹深刻的見(jiàn)解。身為組織中培訓(xùn)和品質(zhì)的倡導(dǎo)者，他們與人力資源管理團(tuán)隊(duì)和合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)關(guān)系密切，保證觀點(diǎn)有據(jù)可依，傳達(dá)有力。
　　Diligent（勤勉）:管理會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)要求應(yīng)當(dāng)與《全球管理會(huì)計(jì)原則》的標(biāo)準(zhǔn)相一致。所提供的信息應(yīng)當(dāng)可靠、基于合理的分析、來(lái)自對(duì)實(shí)證的準(zhǔn)確評(píng)估。
　　Ethical（道德）:管理會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)敏于察覺(jué)潛在的利益沖突，不把私人的、短期的商業(yè)考量置于組織和股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之上。管理規(guī)定只代表著從業(yè)的底線。管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不只遵守這些規(guī)定，還應(yīng)追求更高的職業(yè)道德境界，因?yàn)槟遣攀枪芾頃?huì)計(jì)贏取大眾信任的根基所在。鑒于管理會(huì)計(jì)師所具備的批判性思考和審視數(shù)據(jù)直抵事實(shí)的能力，他們可能會(huì)對(duì)一些根深蒂固的觀念和假設(shè)發(fā)起挑戰(zhàn)。
 　
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