根據(jù)知名社會調(diào)查機構(gòu)麥可思研究院的跟蹤調(diào)查，受宏觀經(jīng)濟形勢影響，企業(yè)用人規(guī)?？s減，2013屆畢業(yè)生求職難度增加，有實習或工作經(jīng)歷者簽約率較高。
 
　　今天出現(xiàn)的一則消息更是讓我們對應屆畢業(yè)生的擔憂，超七成應屆畢業(yè)生還沒找到單位。企業(yè)用人規(guī)模的大幅緊縮已經(jīng)關(guān)系到中國的民生大計，在經(jīng)濟嚴冬中企業(yè)更應該學會生存、學會突破，學會轉(zhuǎn)危為機。
　　管理會計：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新引擎
 
　　在2012年，“管理會計成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型引擎”這一觀點已經(jīng)獲得了廣泛的認可。
　　在中國會計學會管理會計專業(yè)委員會專題研討會上，與會的企業(yè)家代表、學界專家、政府官員將管理會計如何推動企業(yè)轉(zhuǎn)型作為核心討論問題，他們一致認為：促進國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理升級，是管理會計的使命和責任。
　　變革其實早已在悄然發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟市場化、國際化的深入，企業(yè)財務管理十分重要，財務管理的內(nèi)涵和外延不斷擴大，更多的財務人員特別是財務高管的職能已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的財務處理轉(zhuǎn)向管理。
　　而同時，正是因為管理會計提高了從戰(zhàn)略到?jīng)Q策、從成本到風險管理、再到績效評價的一整套符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的方法和工具，所以，將其視為企業(yè)財務轉(zhuǎn)型升級的方法論和突破口亦是順理成章。
　　管理會計對管理效能的提升是顯而易見的。在互聯(lián)網(wǎng)和移動應用大行其道的背景下，借助信息化提高效率已經(jīng)成為了企業(yè)管理的必由之路：率先采用全面預算管理模式的美國GE、杜邦與通用汽車等企業(yè)成為《財富》雜志“全球 500強”榜單上的“常客”，全球500強企業(yè)無一例外都采用了信息化的管理會計方法和工具;ABC作業(yè)成本法降低成本、改進流程、減少返工率，聯(lián)手JIT精益生產(chǎn)大大提高企業(yè)運作效率，已經(jīng)成為很多制造業(yè)企業(yè)的必備工具
　　新時期賦予了會計人新的目標和責任，管理會計迎來了前所未有的發(fā)展契機。“如果說過去十年是財務會計的天下，那么未來十年將是管理會計的藍海。”中央財經(jīng)大學會計學院副院長劉俊勇斷言，“賬房先生”時代已經(jīng)過去，管理會計將是未來藍海。
 　
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