CIMA：預(yù)算是什么?
　　《原則》將預(yù)算定義為“對(duì)某一段特定時(shí)間內(nèi)于戰(zhàn)略的企業(yè)計(jì)劃所進(jìn)行的量化”,包括：預(yù)期銷售量和銷售收入、資源數(shù)量、成本和費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流以及其他的非財(cái)務(wù)度量項(xiàng)目。
　　預(yù)算對(duì)于組織的價(jià)值包括:詳細(xì)分析組織的資源耗費(fèi)情況;幫助組織分析自身是否擁有足夠資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);幫助組織控制預(yù)算超支,等等。
　　在預(yù)算實(shí)踐領(lǐng)域,管理會(huì)計(jì)師的貢獻(xiàn)不可忽視,他們編制以(成本、風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值)為驅(qū)動(dòng)因素的預(yù)算，并與組織的戰(zhàn)略重心相符合;將實(shí)際業(yè)績(jī)與計(jì)劃作對(duì)比，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與控制;與預(yù)算持有者合作，建立共識(shí)，確保預(yù)算被接納和認(rèn)同。
 　
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