廣大CIMA考生請跟隨高頓網(wǎng)校小編看一看:管理會計名詞解釋。
 
  機會成本:指由于多個可供選擇的方案中選取一種最有方案而放棄一些次優(yōu)方案上的收益。
 
  沉入成本:指由于過去的決策引起的兵已經(jīng)支出,現(xiàn)在的決策不能改變的成本。
 
  變動成本:指由于去發(fā)生總額隨業(yè)務(wù)量的增加變化而成正比例增減變化的成本。
 
  固定成本:指在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其成本發(fā)生總額保持穩(wěn)定,不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。
 
  本量利分析法:是“成本-業(yè)務(wù)量-利潤”分析的簡稱,他是以成本形態(tài)分析為基礎(chǔ),研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間內(nèi)在聯(lián)系的一種方法。
 
  保本點:也稱損益平衡點貨盈虧臨界點,是指企業(yè)全部銷售等于全部成本費用時的銷售量或銷售額,即在這一銷售量或銷售額上,企業(yè)正好不盈也不虧。
 
  邊際貢獻:是指產(chǎn)品的銷售收入超過其變動成本的金額,也稱邊際毛益。
 
  安全邊際:是指產(chǎn)品的預(yù)計銷售量或銷售額超過保本點銷售量或銷售額的差額。
 
  變動成本計算法:也稱直接成本計算法,是指將產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)生的直接材料、直接人工和變動制造費用計入產(chǎn)品成本,而將固定制造費用和非制造費用成本全部作為期間成本計入當期損益的一種成本計算方法。
 
  安全存量:是指為了應(yīng)付需求波動而額外持有的存貨。
 
  經(jīng)濟訂貨批量法:是指企業(yè)在保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提下,使企業(yè)存貨的相關(guān)總成本最低的每次訂貨批量。
 
  貨幣時間價值:是指貨幣經(jīng)過一定七建的投資和再投資所增加的價值,實質(zhì)上是指在沒有風險和通貨膨脹的條件下社會的平均資金利潤率。
 
  標準成本:是通過對未來請進行分析,預(yù)計在正常身材技術(shù)水平、有效的經(jīng)營條件、較高的工作效率下,生產(chǎn)產(chǎn)品所需發(fā)生的成本。
 
  預(yù)算:是用貨幣形式來表示的企業(yè)經(jīng)營計劃,是具體的企業(yè)經(jīng)營目標。
 
  剩余收益:是指投資中心的營業(yè)利潤減去其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低報酬率計算的投資報酬后的余額。
 
  責任中心:是指企業(yè)內(nèi)部按個子生產(chǎn)經(jīng)營的特點和一定的控制范圍,由其主管人員對其可控制的生產(chǎn)經(jīng)營活動負責并擁有相應(yīng)權(quán)力的內(nèi)部單位。
 
  成本中心:是指那些只能控制成本從而只對成本負責的責任中心。又有狹義和廣義之分。狹義的成本中心是指對產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供資源的耗費負責的責任中心,也即主要指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的責任中心。廣義的成本中心除狹義的成本中心外,還包括那些非常生產(chǎn)性的以控制經(jīng)營管理費用為主的責任中心,也稱費用中心。
 
  分權(quán)管理:就是企業(yè)把一定的日常經(jīng)驗管理決策權(quán)隨同相應(yīng)的責任下方給基層管理人員,許多關(guān)鍵性的決策由這些基層管理人員作出。
 
  責任會計制度:是在分權(quán)管理的條件下,為適應(yīng)經(jīng)濟責任制的要求,在企業(yè)內(nèi)部建立若干責任單位,并對他們分工負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。 經(jīng)濟附加值:簡稱EVA,是一種特殊形式的剩余收益,他是稅后利潤減去全年資金使用總成本的差額。
  
 
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