近一兩年,普通或初級財務人員出現(xiàn)供大于求,而高級財務管理人才卻呈現(xiàn)供不應求的態(tài)勢。一些企業(yè)不惜開出天價年薪,從海外聘請高級財務管理人員,其中的玄機不在“財務”而在“管理”,管理會計正在成為炙手可熱的職業(yè)。上海市職業(yè)介紹中心推出的“上海職場排行榜”上,財務人員排在了最熱門職位的第二位,江浙一帶知名民企更是頻頻高薪招聘財務總監(jiān)。
CIMA更成為炙手可熱的短缺型人才。
管理會計PK財務會計
受職場需求的影響,近年來一些國內(nèi)外的會計證書
CPA、
ACCA、AIA等也備受追捧,但這些會計認證并未脫離傳統(tǒng)的財務會計和審計。CIMA七十一屆會長羅蘭·凱說,CIMA與其他會計專業(yè)團體有很大的區(qū)別,它適合并不滿足于掌握傳統(tǒng)財會技能的人。
那么,管理會計和財務會計究竟有什么不同呢?傳統(tǒng)的財務會計重在回顧過去,記錄和總結企業(yè)經(jīng)營狀況,而管理會計重在面向未來,履行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。羅蘭·凱舉了一個例子:“比如,作為咖啡的生產(chǎn)廠商我們用賬本記錄下來自己進貨進了多少咖啡豆,但并不清楚該拿這些咖啡豆制成什么樣的咖啡來賣??Х榷箍梢灾瞥珊軡獾暮诳Х?、卡布奇諾或牛奶咖啡等各種產(chǎn)品。我們需要知道的是各種咖啡的定價是多少?生產(chǎn)成本是多少?
從而算出從每杯不同種類的咖啡中可以盈利多少?此時成本成了關鍵的問題。計算成本在做一種單一產(chǎn)品的時候是比較容易的,但當你源源不斷生產(chǎn)多種產(chǎn)品時,你自然就會面臨這樣一種情況,即這些產(chǎn)品以相同的流程生產(chǎn)但包裝成不同的形式銷售,你怎樣在這些產(chǎn)品之間分配和分攤成本?管理會計會把財務會計數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟規(guī)律相結合,幫助管理層做出更好的決策。管理會計會從商業(yè)的各個角度考慮問題,比如經(jīng)營管理者當前的目標是什么,是要提高利潤,擴大財富規(guī)模,還是要執(zhí)行某個戰(zhàn)略。管理會計的工作重點就是解讀分析數(shù)據(jù),并將其應用于企業(yè)經(jīng)營決策中。”
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