在英國(guó)，有六大會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，分別是：CIMA，AIA，ICAEW，ICAS，ICAI和ACCA，后四個(gè)有審計(jì)報(bào)告簽字權(quán)——被稱為Recognised Supervisory Body (RSB)，審計(jì)師的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；CIMA和AIA沒(méi)有。順理，有簽字權(quán)的側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)，沒(méi)有簽字權(quán)的側(cè)重管理會(huì)計(jì)。
　　鑒于對(duì)審計(jì)感情一般，也考慮懂得管理會(huì)計(jì)應(yīng)該更容易和客戶溝通，選了CIMA。其實(shí)知道CIMA，也有個(gè)故事。當(dāng)時(shí)想了半天沒(méi)去Zung Fu （奔馳汽車港澳地區(qū)[*{7}*]代理，歸屬Jardines集團(tuán)），讓那位CFO很是失望，但他還特別推薦我去見(jiàn)他英國(guó)的同事，看看在英國(guó)Jardines有沒(méi)有合適我的職位。面試不很成功，最后那位頗為驕傲的蘇格蘭人指點(diǎn)我，要想去Jardines，*4先考個(gè)CIMA。估計(jì)因?yàn)樗麄兪荂IMA雇主培訓(xùn)計(jì)劃的合作伙伴吧?，F(xiàn)在選擇CIMA，還真讓我想起那位伯樂(lè)CFO和驕傲的蘇格蘭人。
　　CIMA成立于1919年，是全球*5的國(guó)際性管理會(huì)計(jì)師組織，定位于培養(yǎng)高端財(cái)務(wù)管理和決策精英人才，注重管理會(huì)計(jì)，而非僅僅的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在回顧過(guò)去，反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，CIMA重在面向未來(lái)，為企業(yè)的決策和創(chuàng)造價(jià)值提供支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容除了會(huì)計(jì)知識(shí)外，還突出了商業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)、信息系統(tǒng)等企業(yè)高級(jí)管理人員必須了解的知識(shí)和技能。有人說(shuō)CIMA更像偏重財(cái)務(wù)方向的MBA。
　　CIMA認(rèn)證分為基礎(chǔ)級(jí)Business Certificate Level、管理級(jí)Managerial Level、策略級(jí)Strategic Level三個(gè)級(jí)別，一共15門課程，涵蓋管理會(huì)計(jì)、商業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理三個(gè)范疇。”——怎么看，我都不大像這樣的財(cái)務(wù)精英??！但是另外一句話我倒是喜歡，“適合人群：由于自身特有的戰(zhàn)略管理性，CIMA職業(yè)資格獲得者不僅可以做財(cái)務(wù)工作，也可以擔(dān)任財(cái)務(wù)部門以外的職務(wù)，如商業(yè)分析師、管理咨詢師等。”以后跳槽的話，會(huì)有幫助吧！
　　這*9次考試是Managerial Level的P4 Organisational Management and Information System，P7 Financial Accounting and Tax Principle。P4是literature-in-nature-exam，而P7大多數(shù)都是算術(shù)、會(huì)計(jì)分錄、編報(bào)表，完全不同風(fēng)格，前者背書背得我腦子不夠使，后者做習(xí)題經(jīng)常做出不balance的balance sheet，更是備受打擊。但無(wú)論怎么說(shuō)，學(xué)習(xí)過(guò)程中還是有一點(diǎn)收獲的，簡(jiǎn)略總結(jié)如下：
　?。?）這種專業(yè)資格團(tuán)體，既要爭(zhēng)取更多的會(huì)員，強(qiáng)大自我，發(fā)表意見(jiàn)能更大聲；又要保證會(huì)員的質(zhì)素，不能壞了名聲。所以不會(huì)像CPA般刁鉆，基調(diào)是鼓勵(lì)的、嚴(yán)格的、實(shí)用的。
　?。?）Managerial Level估計(jì)比Strategic Level還難考。Strategy這樣“宏大”的東西，誰(shuí)都可以吹吹，只要能自圓其說(shuō)就行。而作為一個(gè)manager，更多是實(shí)在的事情、瑣碎的事情?？荚囈簿陀泻芏鄬?shí)打?qū)嵉闹R(shí)點(diǎn)，什么都需要掰開(kāi)了揉碎的講，例如Operational Management，先要講什么是operation，什么是management，再說(shuō)什么是operational management，跟human resource management有什么聯(lián)系、有什么不同，跟我們給客戶寫報(bào)告頗為神似。認(rèn)真學(xué)習(xí)的話還真是能增長(zhǎng)不少能量，用行話說(shuō)就是“系統(tǒng)學(xué)習(xí)”。
　　（3）如研究學(xué)習(xí)IELTS、TOEFL一樣，CIMA答題也是有基本思路的，尤其是P4，那就是“理論+實(shí)踐”。引用專家理論，工作實(shí)際例子驗(yàn)證或者應(yīng)用到案例中，*4再舉個(gè)近期知名事件來(lái)加強(qiáng)，這就是典型的professional答案?？荚囃ㄟ^(guò)的同時(shí)，也就被洗腦了。
　?。?）CIMA培養(yǎng)的是商業(yè)人士，什么都按做生意的觀念來(lái)走——甚至想偷懶的時(shí)候，都該想想怎么做才起碼對(duì)得起昂貴的考試費(fèi)用。希望借此提高商業(yè)意識(shí)。
　　
　　　　
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