以前總是很羨慕那些大公司的高管,他們在做決策的時候,氣定神閑,沉著冷靜,似乎想出了一個絕佳的不可復制的戰(zhàn)略,就能使一個正在垂死掙扎邊緣的公司起死回生。
 
而在高管中,又尤其羨慕財務總監(jiān),財務總經(jīng)理這樣的高管,因為他們做的是有關(guān)于財務的決策,也就是公司的生命線的權(quán)利都掌握在他們的手中。
 
有兩條路擺在你的面前,似乎你覺得都不太拿得準,但作為決策者,你也得必須選擇一條道路前進,這是不可避免的命運。但能不能讓我們在這個決策的過程中,讓決策的依據(jù)更加科學一些呢?
 
答案是完全可以的,因為憑著感覺來做決定,靠譜的概率似乎還真不是很高。財務管理者在做決策時,他們也有自己的一套系統(tǒng)的價值觀和方法論。
 P2級別有多少板塊?
 
管理會計CMA的P2級別,便是專門的財務決策專題。高頓財經(jīng)CMA研究院的Jack指出,如果你是備考CMA的P2級別的考生,比知識點更重要的,是用心去體會財務決策背后的一套思維邏輯和依據(jù)。
 
P2是財務決策的專業(yè)領(lǐng)域,包含五個部門的子內(nèi)容,分別是財務報告分析,公司財務策略,風險管理及決策分析,投資決策以及職業(yè)道德。
 
小編注意到,無論是P1還是P2級別,職業(yè)道德都是考察不可獲取的一部分,成了CMA考試的保留項目。
 
這也證明了CMA的人才選拔理念,德才兼?zhèn)涞耐瑫r更加看重德行。尤其是在財務這種與錢打交道的行業(yè),一個財務人員的從業(yè)道德,人品,誠信意識都顯得相當重要。
 
而一個人品正直的財務人員,與之配套是還得是誠信的企業(yè)公司,這樣兩者才能相得益彰。
 
每部分的要求如何?
 
1 財務報告分析 25%
 
財務報表標準及目的;財務報表局限性;財務報表解釋和分析,包括比率分析和比較分析;市場價值和賬面價值;公允價值會計;國際問題;IFRS與U.S. GAAP差別;資產(chǎn)負債表;現(xiàn)金流量表的準備,分析和平衡;收益質(zhì)量。
 
2 公司財務策略 25%
 
風險類型;風險評估;證券管理;期貨及期權(quán);長期融資資本工具;紅利政策;影響*3資本結(jié)構(gòu)的因素;資本成本,集資;營運資本管理;融資;以及國際金融。
 
3 風險管理及決策分析 25%
 
有關(guān)數(shù)據(jù)概念;成本產(chǎn)量利潤分析;邊際分析;自制或外購決策;定價;營運決策分析中的所得稅涵義;營運風險,災難風險,財務風險以及戰(zhàn)略風險;ERM。
 
4 投資決策 20%
 
現(xiàn)金流估計;現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念;凈現(xiàn)金凈值;內(nèi)部回報率;非貼現(xiàn)分析技巧;投資決策中所得稅涵義;投資項目分級;風險分析;實物期權(quán);以及價值模型。
 
5 職業(yè)道德 5%
 
企業(yè)職業(yè)道德因素。
 
Jack指出,前面四個部分基本上都是緊緊圍繞財務投資與決策的層面展開的,通俗點說,就是你投什么,怎么投,投多少,用什么來投,怎么做決策這幾個問題延伸開來說。其中財報分析又是其他技能的基礎(chǔ),是高級財務管理人員發(fā)揮價值的必殺技。
 
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