管理會計是一種深度參與管理決策、制訂計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務報告與控制方面的專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。不同于傳統(tǒng)的財務會計，管理會計服務于企業(yè)內部各級管理者，面向企業(yè)未來發(fā)展，通過分析解讀財務數(shù)據(jù)，從財務角度為企業(yè)經營決策提供可行性方案。
管理會計又稱“內部報告會計”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經濟管理活動。
管理會計的特征
1、管理會計是現(xiàn)代會計的一個分支，是一個服務于企業(yè)內部經營管理的信息系統(tǒng)。
2、管理會計的主體是多層次的，既要反映企業(yè)整體的經營活動，又要反映企業(yè)內部各責任主體的經營活動。
3、管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4、管理會計的職能側重于對未來的預測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價。
管理會計在價值鏈上的角色
管理會計師創(chuàng)造價值，而不僅僅是衡量價值。
管理會計的職能
職能是事物內在的、固有的、客觀的功能或屬性，是不以人的主觀意志為轉移的。管理會計職能是預測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。
現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結合起來。
♦解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
♦控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
♦籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
