30歲對于職場人來說是一個(gè)節(jié)點(diǎn),可能迷茫,也可能是一個(gè)瓶頸,更可能是一個(gè)提升自己的大好機(jī)會。下面高頓CMA小編就為大家分享一個(gè)30歲的職場人的奮斗生涯與考證之路。為了幫學(xué)員保密,我們就用L學(xué)員做為代稱~
L學(xué)員八個(gè)月通過CMA全部考試,說起這點(diǎn),L學(xué)員有自得也有感慨。
L學(xué)員,現(xiàn)年30歲。東北漢子,畢業(yè)于長春稅務(wù)學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)了吉林敖東制藥公司,起點(diǎn)不錯(cuò)。工作敬業(yè),人勤懇。兩年就做到了財(cái)務(wù)主管的位置。
“參加工作了之后一直夢想著要到大城市去闖一闖,后來有機(jī)會來到北京。說實(shí)在話,在北京的頭三年,真的過得很苦。那段時(shí)間生活中不是一帆風(fēng)順,也很累,特別是北京工作的壓力,每天加班到八九點(diǎn)鐘,周六周日只能休一天。非常非常的累,但是好就好在我能堅(jiān)持。有些時(shí)候堅(jiān)持下來,回頭看一看,噢!原來我堅(jiān)持,他的結(jié)果就是好的。”來京八年,辛苦著堅(jiān)持著的L學(xué)員,一年一個(gè)臺階,堅(jiān)持到如今的結(jié)果是好的。說到此處的時(shí)候,他很爽朗的笑了。
“職場三十歲一個(gè)坎,上不去,只能退下來了。”
據(jù)客觀統(tǒng)計(jì),中國擁有1600萬財(cái)務(wù)工作者,80-90%都在從事著財(cái)務(wù)會計(jì)的工作,但在西方發(fā)達(dá)國家90%以上的財(cái)務(wù)工作者都在從事管理會計(jì)的工作。隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷與世界接軌以及財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的全球趨同,企業(yè)對管理會計(jì)的認(rèn)識越來越深刻,需求也越來越大,財(cái)務(wù)會計(jì)面臨著向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。各方調(diào)查數(shù)據(jù)均顯示,無論職業(yè)地位還是薪酬待遇,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相比均相差甚遠(yuǎn),因此,財(cái)務(wù)工作者個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向的問題也就暴露得更為明顯和緊迫。
“財(cái)務(wù)工作者,是需要不斷學(xué)習(xí)充電的職業(yè)。你停在一個(gè)位置不動(dòng),便會發(fā)現(xiàn)自己的路越來越窄,身價(jià)越來越低了。”L學(xué)員說:“做到我這個(gè)職位,要進(jìn)一步,也應(yīng)該向管理會計(jì)上發(fā)展,選擇CMA,相信能決定我今后三十年的職場道路。”
“視角不同,決定職位和收入的高低。”
“我曾經(jīng)認(rèn)真的想過,和公司的財(cái)務(wù)總裁差距在哪里?發(fā)現(xiàn)是看問題的視角和想法不同。”職場遇到瓶頸,年齡也到了一個(gè)“尷尬”的階段,L學(xué)員做過一番思考。對自身的優(yōu)點(diǎn)和不足有了一個(gè)客觀認(rèn)識。
L學(xué)員看過財(cái)政部《會計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃中要求:要保證總會計(jì)師職能作用有效發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)在借鑒國外CFO能力框架的基礎(chǔ)上,建立健全我國總會計(jì)師能力框架體系。初步考慮,可以從以下方面構(gòu)建總會計(jì)師能力框架體系:
1、決策能力,即進(jìn)行財(cái)務(wù)決策及參與其他戰(zhàn)略決策的能力;
2、戰(zhàn)略規(guī)劃能力,即規(guī)劃公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)功能遠(yuǎn)景的能力;
3、分析能力,即建立和運(yùn)用模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提供決策支持的能力;
4、領(lǐng)導(dǎo)能力,即領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)功能遠(yuǎn)景,建立高效會計(jì)核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)流程的能力;
5、協(xié)作能力,即維護(hù)相關(guān)關(guān)系的能力,以及與其他高層管理人員、業(yè)務(wù)部門形成業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的能力;
6、控制能力,即以內(nèi)部控制制度控制交易流程的能力,以及運(yùn)用預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段,控制既定業(yè)績目標(biāo)的能力;
7、資源管理能力,即管理財(cái)務(wù)信息資源的能力,以及保全公司資產(chǎn)并使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化總會計(jì)師地位和職能。
“而這些能力不是天生就能具備的,也是以前的知識體系所不具備,那么只能再學(xué)習(xí),去充電、理論聯(lián)系實(shí)際、融會貫通。CFO需要具備的這7項(xiàng)能力其實(shí)正好全部是美國CMA課程體系所擁有的內(nèi)容。所以我選擇了CMA.”
“通過了,是站在一個(gè)更高起點(diǎn)。”
“我現(xiàn)在只是把這個(gè)證考下來了,我覺得有很多CMA里面的知識應(yīng)用,在日常工作不斷參證學(xué)習(xí),不斷的應(yīng)用。他不像某些考試,取得一個(gè)證書為目的。我覺得考下來CMA的證書,只是一個(gè)開始?,F(xiàn)在兩本書就放在辦公桌上,有時(shí)間會翻一翻,遇到問題了看一看,怎么應(yīng)用我我的工作中去。它*5的好處是轉(zhuǎn)變你的思維,提高你的視野,很多實(shí)例。”L學(xué)員說:“視野的不同,也決定你的事業(yè)不同嘛!”
*7消息:為促進(jìn)單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)加強(qiáng)管理會計(jì)工作,提升內(nèi)部管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,財(cái)政部制定了《管理會計(jì)基本指引》”、“2016年10月,財(cái)政部發(fā)布《會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,其中提到管理會計(jì)23次,重點(diǎn)談及要大力推動(dòng)管理會計(jì)體系建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮管理會計(jì)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織管理的工具作用,到2020年前,培養(yǎng)30000名精于理財(cái),善于決策和管理的管理會計(jì)人才。
SO,筒子們要加油嘍~