隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)在從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變上投入了越來越多的關(guān)注和重視。高頓財(cái)經(jīng)小編結(jié)合對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性和缺失原因的分析，深入探討推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略和措施。
目前我國會(huì)計(jì)人才中，95%是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)300多萬人，加上企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求日益重要，因此現(xiàn)代會(huì)計(jì)人要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的轉(zhuǎn)變，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變到管理會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，所以又稱為“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)a1經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別
1.主體不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，以人為中心的行為管理得以突出，同時(shí)也包括了企業(yè)主體；而管理會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)為工作主體，比較單一。
2.目標(biāo)差異
前者為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)是它的工作重點(diǎn)；而后者的工作生點(diǎn)在于給企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。
3.職能差異
前者以預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核為其主要職能，也稱為“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”；后者則以反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況為主要職能，也稱 “報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。
4.依據(jù)差異
前者不被財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”所限制和約束。
5.觀念差異
前者偏重于管理過程和其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；后者則對(duì)管理過程以及其結(jié)果對(duì)企業(yè)工作人員心理和行為的影響不大注重。
二、會(huì)計(jì)人員如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變
1.轉(zhuǎn)變思想觀念
2.要有緊迫感
3.提高會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)件的應(yīng)用水平，引進(jìn)全面預(yù)算管理軟件，為會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變提供硬件基礎(chǔ)。
三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性和必要性
1、管理會(huì)計(jì)體系下的數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷、全面預(yù)算等思想充分提高了企業(yè)的內(nèi)部管理水平與運(yùn)營效率，在降低成本、提高效益，改善內(nèi)部經(jīng)營管理問題上提供了重要的理論支持，使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場競爭的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)整體競爭實(shí)力的提升也具有不可替代是重大意義。
2、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理上，對(duì)未來市場環(huán)境的預(yù)測和考察，對(duì)企業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)和發(fā)展現(xiàn)狀的了解、對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金流的走向都有著整體的掌握，在企業(yè)經(jīng)營管理中做出經(jīng)濟(jì)預(yù)測和經(jīng)濟(jì)決策上扮演著重要角色。
2016年6月，為促進(jìn)單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，財(cái)政部制定了《管理會(huì)計(jì)基本指引》”、“2016年10月，財(cái)政部發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，其中提到管理會(huì)計(jì)23次，重點(diǎn)談及要大力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和組織管理的工具作用，到2020年前，培養(yǎng)30000名精于理財(cái)，善于決策和管理的管理會(huì)計(jì)人才。
緊隨其后，財(cái)政部部長樓繼偉在講話中將發(fā)展管理會(huì)計(jì)上升到一個(gè)前所未有的高度。管理會(huì)計(jì)是未來的大趨勢，中國未來十年將是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代。
高頓財(cái)經(jīng)秉承“終身財(cái)經(jīng)教育”的理念，利用集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品線，為學(xué)員構(gòu)建了一個(gè)終身財(cái)經(jīng)教育平臺(tái)。高頓財(cái)經(jīng)充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)教育核心資源優(yōu)勢，為學(xué)員提供可受益一生的后續(xù)教育，主題涵蓋財(cái)經(jīng)專業(yè)、職業(yè)發(fā)展以及個(gè)人修養(yǎng)等廣泛內(nèi)容，支持學(xué)員職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展，打開職業(yè)上升通道，建立頂尖行業(yè)人脈圈。
歷經(jīng)多年耕耘，高頓財(cái)經(jīng)現(xiàn)已成中國財(cái)經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌，并連續(xù)多年被各大權(quán)威媒體評(píng)選為*2品牌影響力財(cái)經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前高頓財(cái)經(jīng)的學(xué)員每年達(dá)到20,000名，累計(jì)培養(yǎng)了15,000名持證者。來自高頓的學(xué)員具有更專業(yè)的財(cái)經(jīng)知識(shí)，擁有更好的職業(yè)發(fā)展，贏得更受尊重的社會(huì)地位。高頓學(xué)員攀上人生一個(gè)個(gè)重要高峰的同時(shí)，高頓財(cái)經(jīng)也贏得了日益增長的社會(huì)關(guān)注，獲得了來自不同行業(yè)、不同階段層次的財(cái)經(jīng)人士廣泛認(rèn)可。
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