管理會(huì)計(jì)CMA的影響力到底有多大,你知道嗎?
    很多人都在糾結(jié)投資大量的時(shí)間和金錢來認(rèn)證CMA值不值,所以小編為大家科普一下,看完你再說值不值!
    1.權(quán)威:全球認(rèn)可
    在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,CMA認(rèn)證的權(quán)威性全球認(rèn)可。隨著管理會(huì)計(jì)的大熱,CMA的勢(shì)頭只會(huì)更猛,權(quán)威就代表著話語權(quán),要想從事管理會(huì)計(jì),CMA就是必不可少的敲門磚。
    在國際化潮流滾滾而來的今天,CMA的作用愈加凸顯,尤其是在中國。中國企業(yè)要想走出去,與國際接軌,勢(shì)必在財(cái)務(wù)準(zhǔn)則及政策上要有一套全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),而CMA正好可以提供一個(gè)這樣的平臺(tái)。作為當(dāng)今世界管理會(huì)計(jì)發(fā)展和運(yùn)用的典范,CMA很好的詮釋了什么是國際標(biāo)準(zhǔn)。隨著管理會(huì)計(jì)理念的全球認(rèn)普及和推廣,企業(yè)要想求得生存和發(fā)展,如果還停留在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段勢(shì)必會(huì)被淘汰。
    當(dāng)然,各個(gè)企業(yè)也在行動(dòng),坐以待斃畢竟只是少數(shù)人的選擇。越來越多的外企、國企和500強(qiáng)企業(yè)等紛紛開始CMA的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),以此作為應(yīng)對(duì)全球化潮流的策略。
    2.轉(zhuǎn)型都得聽他的
    回到中國國情,財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已是老生常談的話題,那么,如何才能落實(shí)呢?在商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)越加激烈的時(shí)代,中國企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,但走向何方,還得管理會(huì)計(jì)說了算。
    為什么財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要聽管理會(huì)計(jì)的?首先,得說說中國企業(yè)發(fā)展過程中長期面臨的弊端。改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)一直處于快速發(fā)展階段,企業(yè)也處于兩極狀態(tài),要么膨脹,要么覆滅,很少有細(xì)水長流的,在世界發(fā)展超過100年的企業(yè)數(shù)量中中國是最少的,為什么中國企業(yè)總是逃不了輝煌之后的覆滅呢?究其原因,是因?yàn)槿鄙賾?zhàn)略性的決策以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,很多企業(yè)在管理上不求甚解甚至粗制濫造,而長遠(yuǎn)的發(fā)展是需要精細(xì)化管理的。
    向管理要效率,必須實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理道路,而這正是管理會(huì)計(jì)提倡的。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要從立足于職能的管理向基于流程的管理轉(zhuǎn)型,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、平臺(tái)的三位一體,利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的便利,使各個(gè)部門有效協(xié)作,從而為公司戰(zhàn)略服務(wù)。
    鑒于此,中國的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型必須得聽管理會(huì)計(jì)的,因?yàn)檎l也不能拒絕一個(gè)雪中送炭的人。
    3.國際通行
    CMA所具有的國際視野,使得其能站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度上看待財(cái)務(wù)工作。從下面這些評(píng)價(jià)里,可以看得出,很多國際大企業(yè)對(duì)于CMA都是很看重的。
    “在微軟,我們渴望找到既掌握財(cái)務(wù)技能、又擁有戰(zhàn)略性思維能力、以及具有高尚職業(yè)道德的員工。如果有人持有CMA認(rèn)證,我們就可以確認(rèn)他同時(shí)具備以上所有令人羨慕的優(yōu)勢(shì)。”
    ——BobLaux,財(cái)務(wù)總監(jiān),微軟
    CMA認(rèn)證項(xiàng)目幫助我們辨認(rèn)出那些具有很強(qiáng)專業(yè)技能,同時(shí)又擁有高水準(zhǔn)職業(yè)道德的財(cái)會(huì)人才。強(qiáng)生公司從不吝惜投入大量資金去激勵(lì)強(qiáng)生旗下200個(gè)公司的財(cái)務(wù)部門職員去參加CMA培訓(xùn)和考試,并以此作為強(qiáng)生員工領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分。
    ——WilliamL.Brower,強(qiáng)生公司商業(yè)財(cái)務(wù)分析公司副總裁
    CMA認(rèn)證可以幫助財(cái)會(huì)人士從不同的角度思考問題。CMA考試不僅僅涉及到財(cái)會(huì)方面的知識(shí),而且涵蓋了整個(gè)管理知識(shí)體系,特別是幫助管理層決策分析方面,能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。這也是卡特彼勒公司支持員工去考取CMA認(rèn)證的原因。
    ——IreneHe,卡特彼勒(中國)投資有限公司亞太戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
    CMA影響范圍波及全球,在世界500強(qiáng)企業(yè)中廣受認(rèn)可,得到了很多優(yōu)秀大型企業(yè)的大力支持。它們鼓勵(lì)并資助員工學(xué)習(xí)CMA認(rèn)證,并優(yōu)先考慮聘用和提拔持有CMA認(rèn)證的員工。
    關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)
    高頓作為國內(nèi)知名的CMA人才培訓(xùn)基地,自2009年以來,就開展管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā),推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)作為美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師IMA協(xié)會(huì)官方授權(quán)機(jī)構(gòu),蟬聯(lián)了IMA中國區(qū)管理會(huì)計(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng),高頓設(shè)有國內(nèi)知名CMA教研團(tuán)隊(duì),與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作成立管理會(huì)計(jì)研究所,擁有全面、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)CMA課程體系。
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