管理會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)于會(huì)計(jì)工作來說非常重要，如果管理會(huì)計(jì)報(bào)告弄不好，那工作就不能高效運(yùn)行。今天來給大家介紹下：
管理會(huì)計(jì)報(bào)告被稱為“內(nèi)部報(bào)告”。但是又不僅僅只包括內(nèi)部，具體可以分為兩個(gè)層級(jí)
第一個(gè)層級(jí)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告以關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息為主。
近年來隨著管理會(huì)計(jì)財(cái)政部大力推行，整體的現(xiàn)代化管理工具應(yīng)用，慢慢的管理會(huì)計(jì)也被企業(yè)所重視，企業(yè)在當(dāng)下不僅需要關(guān)注財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)該跳出財(cái)務(wù)的范疇，關(guān)注企業(yè)的整體運(yùn)營數(shù)據(jù)。部分企業(yè)開始編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告，如預(yù)算分析報(bào)告、運(yùn)營情況報(bào)告等。
第二個(gè)層級(jí)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告關(guān)注企業(yè)外部信息為主。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和戰(zhàn)略管理的興起，一些“先行”的公司在對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，逐步跳出企業(yè)內(nèi)部的范疇，開始在管理會(huì)計(jì)報(bào)告中關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略、全產(chǎn)業(yè)鏈等，編制出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)告。比較典型的如華潤集團(tuán)、海爾集團(tuán)、神華集團(tuán)等。
以上兩個(gè)層級(jí)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告無論出于那個(gè)，對(duì)于提升企業(yè)的管理水平所起到的作用是非常大的！特別是戰(zhàn)略方面的管理會(huì)計(jì)報(bào)告，與企業(yè)核心利益相結(jié)合，站到企業(yè)戰(zhàn)略的角度來解決問題。
如何成為一名優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)師，在國內(nèi)考CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師證書成了最佳方式。就像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)考CPA，管理會(huì)計(jì)的CMA對(duì)于從業(yè)者的知識(shí)體系建設(shè)和業(yè)務(wù)處理解決上面有著非常明細(xì)的解答方案。
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在不久的未來，大量的初級(jí)財(cái)務(wù)工作者會(huì)被機(jī)器取代，如果你想把握未來，現(xiàn)在必須提升自己，趕上潮流的腳步。
