對(duì)于這兩年管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)的興起,相信大家是有目共睹的。一方面是財(cái)政部大力扶持,一方面政府企業(yè)對(duì)于像CMA管理會(huì)計(jì)持證人的待遇都非常高。不過有不少朋友對(duì)于管理會(huì)計(jì)還是剛剛了解,今天我們就來給大家介紹下管理會(huì)計(jì)的概念和特征。  管理會(huì)計(jì)的概念
  管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列,著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此,管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。  管理會(huì)計(jì)的特征介紹:
  1、管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。
  2、管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的,既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動(dòng),又要反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動(dòng)。
  3、管理會(huì)計(jì)主要是為管理部門提供信息服務(wù)的工具。
  4、管理會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于對(duì)未來的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)。
  管理會(huì)計(jì)的職能:
  職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?,是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。管理會(huì)計(jì)職能是預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等職能。  管理會(huì)計(jì)的工作程序:
  1)確認(rèn),即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)予以辨認(rèn)。
  2)計(jì)量,即以貨幣或者其他度量單位對(duì)以發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)予以數(shù)量上的確定。
  3)歸集,即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),按嚴(yán)格、一貫的方法進(jìn)行記錄和分類。
  4)分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。
  5)編報(bào)與解釋,以適當(dāng)?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/div>
  6)傳遞,將相關(guān)信息提供給各級(jí)管理者或其他信息使用者。
管理會(huì)計(jì)
  管理會(huì)計(jì)的工作職能:
  現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用,從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
  解析過去:
  管理會(huì)計(jì)解析過去主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。
  控制現(xiàn)在:
  管理會(huì)計(jì)在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時(shí)修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
  籌劃未來:
  預(yù)測(cè)與決策是籌劃未來的主要形式,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。

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