對于要考CMA注冊管理會計師的人來說，CFO是大家的終極奮斗目標，所以持有CMA證書的人都想有朝一日能成為企業(yè)CFO，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。那怎么做好企業(yè)CFO？CFO是否有培訓班？哪家最強呢？
一、怎么做好企業(yè)CFO？
近三分之一的首席執(zhí)行官擔心，他們的首席財務官沒有為未來的挑戰(zhàn)做好準備——這是畢馬威(KPMG)/福布斯(Forbes)對六大洲549名高管的調查得出的結論。
和以前不同，新市場，新經(jīng)濟下對CFO的技能要求也有所變化，當下的CFO需要具備的能力：
（1）領導力。要成為一個有效的商業(yè)伙伴，當今的CFO必須具備必要的領導能力和溝通技巧。他們必須提出建議和忠告，同時也必須發(fā)出理性的聲音。創(chuàng)建一個頂級人才管道，以確保在金融職能部門擁有合適的人才和領導技能對企業(yè)至關重要的。
?。?）運營能力。他們應該對公司的商業(yè)模式和行業(yè)有深刻的理解，并能夠利用這些知識提供一個獨立的視角，建設性地挑戰(zhàn)商業(yè)和運營團隊，確保商業(yè)決策建立在堅實的財務標準之上。他們必須處理復雜的數(shù)據(jù)，并提供分析和預測方案，以推動行動和決策。首席財務官還應確定實現(xiàn)營收增長的機會，并推動利潤改善，不僅要通過傳統(tǒng)的成本控制方法，還要通過產品線/區(qū)域盈利能力分析等例子，以及與行業(yè)同行進行基準比較。
?。?）掌控能力。在一個日益全球化和多變的環(huán)境中，伴隨著額外的監(jiān)管負擔，CFO常常需要確保對風險進行充分的評估和降低，并遵守適用的監(jiān)管或其他法律要求。他們必須從商業(yè)和金融的角度來理解風險。因此，他們需要管理風險，因為業(yè)務執(zhí)行其戰(zhàn)略和倡議，以及保持一個強大的內部控制環(huán)境和財務報告過程。
(4）戰(zhàn)略能力。支持戰(zhàn)略制定并幫助其執(zhí)行。首席財務官還在確定優(yōu)先次序和確保戰(zhàn)略能夠獲得資金方面發(fā)揮作用。金融技能集非常適用于建立預測模型、分析宏觀經(jīng)濟趨勢和合并非財務信息。這還包括向外部利益相關者和投資者傳達針對it的策略和進展。
二、CFO是否有培訓班？哪家最強呢？
CFO并沒有什么特別的培訓班，都是在實踐中一步一個腳印晉升上去的，并沒有什么捷徑。不過很多CFO持有的CMA注冊管理會計師證書卻有培訓班。
今天關于【怎么做好企業(yè)CFO？CFO培訓哪家比較強？】，CFO并不能速成，只要先夯實基礎功底才能獲得更長足的發(fā)展，才有能晉升為CFO。就先回答到這里了，大家可以先下載一份CMA免費資料，有視頻講義、歷年真題、講師筆記等。
