管理會計信息使用者主要是內(nèi)部管理者,他們需要怎樣的成本信息呢?內(nèi)部管理者強調(diào),成本信息和管理決策的相關性。與財務會計強調(diào)成本必須是已經(jīng)發(fā)生的不同,也就是說,財務會計強調(diào)歷史成本。
 
財務成本
  而管理會計呢,特別重視成本形成的原因也就是成本發(fā)生的目的和必要性管理。會計強調(diào)不同的目的,不同的成本,所以管理會計的成本可以是過去的,現(xiàn)在的也可以是將來的。
  譬如財務會計,關注存貨的總成本而管理會計關注單個產(chǎn)品的成本,這是因為在企業(yè)的管理決策中經(jīng)常會涉及到是否生產(chǎn)新的產(chǎn)品是否停產(chǎn),某種產(chǎn)品是否改進一種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是否重新設計一種產(chǎn)品,這些角色都會涉及到單個產(chǎn)品的成本。
  此外,財務會計的成本僅僅包含了制造成本,而管理會計關注的是與產(chǎn)品相關的所有成本,包含研發(fā)成本,營銷成本,廣告成本和銷售成本。因此,大家會看到,財務,會計和管理會計在成本的認識上是有區(qū)別的。
  財務會計是怎么對成本進行分類的呢?
  按照成本功能,財務,會計,把成本分為制造成本和非制造成本,制造成本低也叫做生產(chǎn)成本,就是指企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的所有與產(chǎn)品生產(chǎn)有關的成本。那么,根據(jù)制造成本的發(fā)生方式,可以進一步分為直接制造成本和間接制造成本。這里的直接制造成本就是可以將成本形成的原因直接追溯到形成這些成本的產(chǎn)品。
  譬如我們每個人都用手機手機的屏幕外殼,你們的CPU。都屬于這一類而間接制造成本低,是指很難追溯到產(chǎn)品的成本,比如生產(chǎn)車間的機器折舊,廠房折舊,他們很難直接跟某個產(chǎn)品相關聯(lián)。
  那么,非制造成本低,就是成本的發(fā)生與產(chǎn)品制造沒有直接關系的費用之處,譬如配送成本,銷售成本,營銷成本,售后服務成本和管理成本的曹會計里,根據(jù)成本的可歸屬性也就是成本的發(fā)生和特定歸集對象的聯(lián)系,分為直接成本和間接成本。
  什么是直接成本和間接成本?
  直接成本就是指僅用于單個成本對象的資源或活動的成本,譬如直接材料直接人工單獨為某類產(chǎn)品生產(chǎn)而雇傭的管理人員的。間接成本呢,只不能直接歸集到某一成本計算對象,而是有多個成本計算對象進行分攤的資源或活動的成本。譬如制造費用。但要提醒同學們注意的是,如果制造費用僅僅是為了生產(chǎn)某種特定產(chǎn)品的話,那么它就變成了直接成本。譬如今年的富士康為了生產(chǎn)帶3D功能的手機,專門為這類產(chǎn)品新購置了一臺設備,那么這臺設備就是3D手機的直接成本,而不再是間接成本。實際上,按照經(jīng)濟用途分類是財務會計最常用的分類方式,根據(jù)經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本,營銷成本和管理成本,那么生產(chǎn)成本包含直接材料,直接人工和制造費用三大類。營銷成本就是企業(yè)的銷售費用,是在銷售過程中發(fā)生的所有費用。
  譬如銷售人員的工資,銷售部門的設備折舊費,銷售過程中發(fā)生的差旅費,餐飲費。國立成本市公司管理部門發(fā)生的費用,譬如總部財務,人力資源等部門發(fā)生的所有人員工資,辦公設備,費用,差旅費的。經(jīng)濟用途分類的目的是什么呢?
  前面我們講過財務會計是為外部投資者提供信息的經(jīng)濟用途分類,實際上就是為了向外部信息使用者出具利潤表服務的。大家回想一下利潤表的結(jié)構,首先是收入,其次是銷售出去的產(chǎn)品成本,接下來是銷售費用管理費用,這個順序的來源就是財務會計對成本進行的經(jīng)濟用途分類,所以按照經(jīng)濟用途分類有很多優(yōu)點。
  譬如能清楚地反映產(chǎn)品成本結(jié)構有哪些是材料還是人工人是間接的制造費用,產(chǎn)品成本結(jié)構非常清晰。對于外部投資者而言,一個自動化程度高的企業(yè),它的成本結(jié)構中材料成本類似,但是人工成本和制造費用的比重肯定大不相同。對于投資者而言,這樣的信息就非常的重要,另一個優(yōu)點是有利于產(chǎn)品成本和期間成本的劃分,并貫徹配比原則,產(chǎn)品成本來自于生產(chǎn)成本,而期間成本來自于營銷成本和管理成本,這樣的劃分實際上就是為了出具利潤表,因為利潤表是一個時期報表必須使用按照時間來履行配比原則,最后一個優(yōu)點就是有利于直接成本和間接成本的劃分。財務會計對成本的分類有沒有缺點呢?當然,有按照經(jīng)濟用途分類,我們只知道產(chǎn)品成本是多少,但是企業(yè)的生產(chǎn)能力是怎么樣的,利用程度如何?
  我們不清楚。當生產(chǎn)量增長的時候,產(chǎn)品成本會發(fā)生變化嗎?這種變化有規(guī)律嗎?我們不清楚。那些產(chǎn)品的間接成本都是通過各種途徑分攤給產(chǎn)品的,他們的發(fā)生和產(chǎn)品的關系是模糊的,所以總有人不相信財務人員的計算結(jié)果,這些問題都很重要。對于一個內(nèi)部管理者來講,這些都是至關重要的。
  管理決策怎么辦?
  管理會計可以解決這個問題,管理會計對成本的分類可以有效的解決。這個管理難題是問自己,如果你是公司的老板,現(xiàn)在如果公司的銷量增加一倍,你覺得公司的成本將會怎樣變化?如果要回答這個問題,我們就必須了解成本和業(yè)務量之間的關系,而成本性態(tài)就是回答這個問題的鑰匙。成本性態(tài)也稱之為成本習性,它是指在一定條件下成本總額對業(yè)務量總數(shù)之間的一層關系。根據(jù)成本性態(tài)管理,會計將成本劃分為變動成本,固定成本和混合成本。變動成本是指在相關范圍內(nèi)成本總額與業(yè)務量總數(shù)成正比例關系變動的成本。固定成本是指在相關范圍內(nèi)成本總額與業(yè)務量總額變動無關的成本。