cma沒(méi)用？業(yè)財(cái)融合的會(huì)計(jì)人受寵了解一下
　　
　　關(guān)于cma含金量相信大家了解的也夠多了，但不明所以的人還是容易被一些言論誤導(dǎo)，一般有前瞻性的財(cái)務(wù)人已經(jīng)意識(shí)到單一的傳統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)終將被淘汰，業(yè)財(cái)融合的會(huì)計(jì)人才是能適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人選，考CMA能助力這次質(zhì)的變化，下面跟著高頓小編來(lái)了解下吧。
　　
　　一、什么是業(yè)財(cái)融合
　　
　　當(dāng)財(cái)務(wù)能主動(dòng)替業(yè)務(wù)部門考慮問(wèn)題的時(shí)候，業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的配合也必然上臺(tái)階，你來(lái)我往的，財(cái)務(wù)融入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去是水到渠成的事。
　　
　　----這就是業(yè)財(cái)融合
　　
　　事實(shí)上，在業(yè)財(cái)融合的概念大行其道之前，財(cái)務(wù)人本身就是企業(yè)內(nèi)部和業(yè)務(wù)交流緊密的崗位之一。只是彼時(shí)，核算會(huì)計(jì)們將更多的注意力集中在賬目工作上，并不會(huì)過(guò)多關(guān)注業(yè)務(wù)本身以及財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系。也就是說(shuō)，未來(lái)財(cái)務(wù)要想在企業(yè)占得一席之地，勢(shì)必要更多地參與到營(yíng)運(yùn)管理中去。
　　
　　二、如何適應(yīng)
　　
　　1、轉(zhuǎn)變思維
　　
　　在業(yè)財(cái)融合的趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)人應(yīng)走出原本的辦公崗位，主動(dòng)介入到業(yè)務(wù)中去，參與到企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃中，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。一個(gè)具有高附加值的財(cái)務(wù)人應(yīng)該深入到業(yè)務(wù)中，配合企業(yè)高層，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略部署，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門和相關(guān)職能部門，為企業(yè)提供服務(wù)與保障。
　　
　　2、拓展知識(shí)領(lǐng)域及專業(yè)技能
　　
　　眾所周知，很多管理層善于經(jīng)營(yíng)，卻未必看得懂報(bào)表。因此，財(cái)務(wù)工作者要想為決策層提供有效的建議，勢(shì)必要站在業(yè)務(wù)角度，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有利因素進(jìn)行挖掘和分析。
　　
　　這樣的要求對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了原本的職業(yè)范圍，為了更加適應(yīng)這樣的工作模式，財(cái)務(wù)人員需要通過(guò)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)體系，提升職業(yè)能力，完成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。這時(shí)候你需要考個(gè)CMA，其知識(shí)體系中的預(yù)測(cè)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容即是業(yè)財(cái)融合的核心，能夠讓你真正“從財(cái)務(wù)中來(lái)，到業(yè)務(wù)中去”。
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　　3、明確角色定位
　　
　　要想融入業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人*要有“我不僅僅是財(cái)務(wù)部門一份子”的覺(jué)悟，更應(yīng)深入到業(yè)務(wù)中去，充分理解企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)政策，合理運(yùn)用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果運(yùn)用在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，成為團(tuán)隊(duì)中的“管理會(huì)計(jì)師”。
　　
　　4、提高溝通能力
　　
　　長(zhǎng)久以來(lái)，在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門對(duì)接的過(guò)程中，就經(jīng)常存在“信息不對(duì)稱”的問(wèn)題，歸根究底還是交流溝通的缺乏。
　　
　　因此，未來(lái)財(cái)務(wù)人要想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有所建樹(shù)，少不了還要提升與人溝通的能力，不僅包括業(yè)務(wù)相關(guān)人員、客戶，還包括和上層管理者的溝通，以求獲得“信息對(duì)稱”的局面。
　　
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