【高管訪談】CFO眼中的CMA證書(shū)
CMA證書(shū)在中國(guó)名聲漸長(zhǎng)，不僅有國(guó)企，名企的認(rèn)可，還得到了各地相關(guān)人才補(bǔ)貼政策的扶持，在財(cái)會(huì)界的地位飆升。今天小編帶大家來(lái)看看知名企業(yè)CFO眼中的CMA證書(shū)是什么樣的。
IMA官網(wǎng)對(duì)眾多知名企業(yè)CFO進(jìn)行了專(zhuān)訪，詢(xún)問(wèn)他們對(duì)CMA證書(shū)的看法和CMA證書(shū)在企業(yè)中的運(yùn)用，具體視頻可以在IMA官網(wǎng)查看，小編在此摘錄了部分財(cái)務(wù)高管的看法，供大家參考！
途牛旅游網(wǎng)Financial Controller陳安強(qiáng)先生：
在企業(yè)里，財(cái)務(wù)的工作都可以分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這兩大范疇。管理會(huì)計(jì)主要是考慮到能夠輸出讓企業(yè)和業(yè)務(wù)一起去創(chuàng)造價(jià)值的管理，還有風(fēng)險(xiǎn)方面的控制，管理會(huì)計(jì)在這方面能夠發(fā)揮比較多的作用。在企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)上，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)也能夠和企業(yè)的戰(zhàn)略部門(mén)去為未來(lái)的發(fā)展擬定一些發(fā)展路徑。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于業(yè)務(wù)方面會(huì)產(chǎn)生比較深遠(yuǎn)的影響。一方面，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型為信息化帶來(lái)數(shù)據(jù)的便利性；另一方面，在各種各樣的數(shù)據(jù)當(dāng)中尋找共通性或者為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的點(diǎn)。
總的來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)企業(yè)里面，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮它所固有的作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在戰(zhàn)略上，能夠和戰(zhàn)略部門(mén)一起去規(guī)劃未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，財(cái)務(wù)可以發(fā)揮自己在數(shù)據(jù)管理和分析上的優(yōu)勢(shì)，用管理會(huì)計(jì)師相關(guān)的知識(shí)和技能進(jìn)行數(shù)字的挖掘和應(yīng)用，這樣能夠給企業(yè)帶來(lái)更多幫助。
CMA能夠讓財(cái)務(wù)人員建立一個(gè)比較有框架、完整的管理會(huì)計(jì)體系，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，能夠幫助從業(yè)人員奠定比較好的基礎(chǔ)。所以非常推薦財(cái)務(wù)人員去學(xué)習(xí)CMA的課程，公司層面也非常鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加CMA考試。在專(zhuān)業(yè)晉升的體系中，其實(shí)我們把CMA課程考試當(dāng)做了某個(gè)專(zhuān)業(yè)級(jí)別能夠通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)之一。另外在招聘的過(guò)程當(dāng)中，包括在校招、社招這兩個(gè)環(huán)節(jié)，如果有CMA認(rèn)證資格會(huì)是一個(gè)加分項(xiàng)。
聯(lián)想新視界首席戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)顧問(wèn)張翼女士：
從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講，我們需要有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙重能力，不但要從財(cái)務(wù)的維度思考問(wèn)題，也要從業(yè)務(wù)的維度思考問(wèn)題。對(duì)外了解市場(chǎng)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)內(nèi)了解企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式，了解產(chǎn)品銷(xiāo)售供應(yīng)、服務(wù)等。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、資源協(xié)調(diào)整合能力、學(xué)習(xí)能力和管理能力，都是真正的企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴所必需的技能。談到企業(yè)的精細(xì)化管理，精的意義在于深度，而細(xì)主要是從廣度來(lái)理解。CMA的知識(shí)體系包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的方方面面，也就是廣度；其中的工具和方法，也為企業(yè)精細(xì)化管理的深度進(jìn)行了很好的補(bǔ)足。
從戰(zhàn)略規(guī)劃到績(jī)效，包括運(yùn)營(yíng)管理，這些都是作為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴所必需的知識(shí)框架。從這點(diǎn)來(lái)看，CMA對(duì)我的工作確實(shí)起到了非常重要的作用。
CMA知識(shí)體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效模塊，不但輸出了一整套戰(zhàn)略管理的方法論，也提供了一系列工具和框架，助力環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)內(nèi)外部分析和市場(chǎng)在創(chuàng)新、發(fā)展、變革中的分析。
對(duì)于戰(zhàn)略方法論的理解和這一系列框架和工具的應(yīng)用，非常有助于我和團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略規(guī)劃、分析、分解、回顧過(guò)程中專(zhuān)業(yè)能力的提升。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者更多地把自己陷入日常的重復(fù)性工作，同時(shí)自己也沒(méi)有很高的職業(yè)滿足感。隨著科技的不斷發(fā)展和智能化財(cái)務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，希望廣大財(cái)務(wù)工作者能夠不斷提升自己的戰(zhàn)略視野，積極參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定中去，不但成為企業(yè)戰(zhàn)略的主要制定者，也要成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。
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