【高管訪談4】財(cái)務(wù)高管眼中的CMA證書(shū)
今天是高管訪談第四期，小編摘錄的是德勤中國(guó)副主席張寶云女士和同方藥業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭永熙先生對(duì)于管理會(huì)計(jì)CMA的看法，一起來(lái)看看吧！
財(cái)務(wù)工作應(yīng)以數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)業(yè)能力優(yōu)先，賦能業(yè)務(wù)馬蹄聲管理，支持決策，助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，這正是管理會(huì)計(jì)所倡導(dǎo)的核心內(nèi)容，稱(chēng)職的財(cái)務(wù)人員還需要具備業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合能力，數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力和科技賦能的能力等等。如果想在企業(yè)里有更多、更高的價(jià)值賦能，還需要培養(yǎng)敏銳的商業(yè)洞察力，戰(zhàn)略思維能力以及與之適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力等等。IMA推出的管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架，聚焦優(yōu)秀人才應(yīng)具備的各方面的核心能力。CMA認(rèn)證通過(guò)學(xué)習(xí)和考核方法，檢驗(yàn)應(yīng)用技能，持續(xù)教育模式，敦促財(cái)務(wù)人員始終緊跟時(shí)代的步伐，對(duì)于財(cái)務(wù)人員適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至企業(yè)打造的與時(shí)俱進(jìn)的高效能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)都有所幫助。---德勤中國(guó)副主席張寶云
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對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，對(duì)于一個(gè)公司的估值，甚至對(duì)于法律方面了，具體的、微觀的這種交易的結(jié)構(gòu)和條款怎么設(shè)定，這些事需要一個(gè)非常廣泛的知識(shí)的。管理會(huì)計(jì)恰好在這其中彌補(bǔ)了傳統(tǒng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的一些空白的東西，比如說(shuō)，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制，這個(gè)其實(shí)是在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的整個(gè)體系和課程中都基本上是不涉及的，但這一塊恰恰是一個(gè)公司能夠健康，良好地向著它設(shè)定的目標(biāo)發(fā)展非常重要的一個(gè)部分。在CMA的課程體系里，他要求我們?nèi)チ私馐紫裙緯r(shí)怎么運(yùn)營(yíng)的，然后公司怎么能夠健康地運(yùn)營(yíng)，其次，站在公司的角度，看公司將來(lái)時(shí)如何發(fā)展的，這些問(wèn)題對(duì)于我們會(huì)計(jì)人員的提升是非常有幫助的。---同方藥業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭永熙
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