Part1-財(cái)務(wù)計(jì)劃，業(yè)績(jī)及控制（Financial Planning, Performance and Control）
　　考試時(shí)間：4個(gè)小時(shí)
 
　　出題內(nèi)容和比重：
　　* 財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(Planning, Budgeting and Forecasting 30%)
　　計(jì)劃流程；預(yù)算概念；年度利潤(rùn)計(jì)劃及附表；預(yù)算類型，包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，彈性預(yù)算；高層計(jì)劃及分析；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。
 
　　* 財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(Performance Management 25%)
　　內(nèi)部控制及業(yè)績(jī)考評(píng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括收入，成本，利潤(rùn)及資產(chǎn)投資；基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各種差別分析；收益，成本，貢獻(xiàn)和利潤(rùn)中心的會(huì)計(jì)責(zé)任；以及平衡記分卡。
 
　　* 成本管理(Cost Management 25%)
　　成本概念，流量和術(shù)語(yǔ)；替換成本目標(biāo)；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本制、分步成本法和作業(yè)基礎(chǔ)成本法；間接費(fèi)用分?jǐn)?；運(yùn)營(yíng)效率和商業(yè)業(yè)績(jī)主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價(jià)值鏈分析，基準(zhǔn)，ABM以及連續(xù)改善。
 
　　* 內(nèi)部控制(Internal Controls 15%)
　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與權(quán)利；審計(jì)類型；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)充分性評(píng)估。
 
　　* 職業(yè)道德(Professional Ethics 5%)
　　管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士職業(yè)道德因素。
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