企業(yè)最緊缺的人才是高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才，是熟悉資本運(yùn)作、市場(chǎng)營銷、國際貿(mào)易、金融證券、精通國際經(jīng)濟(jì)和法律、熟悉國內(nèi)國際市場(chǎng)、具有世界眼光和戰(zhàn)略決策能力等相關(guān)知識(shí)的高層次的復(fù)合型人才。高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才在企業(yè)中，是與CEO并肩同行的企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人物，他們往往具有商業(yè)頭腦，對(duì)市場(chǎng)要有獨(dú)特的見解和判斷分析能力，將價(jià)值與財(cái)務(wù)管理融為一體，能夠全過程地參與公司價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并從“財(cái)務(wù)+管理”角度、從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來提供決策支持。
與高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才職能要求相同的是，來自美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)旗下的權(quán)威專業(yè)認(rèn)證——美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)對(duì)財(cái)務(wù)人士具有同樣的要求。
CMA是美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)于1972年特別針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域而推出的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，經(jīng)過40多年的輝煌歷程，CMA已經(jīng)發(fā)展成為了目前全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的最權(quán)威認(rèn)證之一，更是與AICPA(美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師)、CFA(國際金融師)并稱為美國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域三大黃金認(rèn)證。
CMA作為全球公認(rèn)的專業(yè)財(cái)經(jīng)資格認(rèn)證，一直是全球財(cái)務(wù)人士的地位象征，獲得CMA的財(cái)務(wù)人士，意味著不再只是一個(gè)簡單的記賬工具，而是一個(gè)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的決策者、管理者。CMA更是受到眾多財(cái)務(wù)高管的青睞，在美國重量級(jí)企事業(yè)單位中，85%的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)長、CFO/CEO、銀行行長、成本核算師、企業(yè)管理人員都具備CMA資格。與此同時(shí)，CMA資格廣泛地被世界500強(qiáng)企業(yè)采用并成為主要人力資源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。作為緊缺人才，全球CMA持證者僅7萬多人。不少企業(yè)對(duì)CMA人才求賢若渴，不惜高薪聘請(qǐng)。
CMA認(rèn)證專注于管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展，以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助財(cái)務(wù)全面掌握“財(cái)務(wù)+管理”知識(shí)體系。被業(yè)內(nèi)人士稱為全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA。CMA認(rèn)證側(cè)重預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等內(nèi)容，自推廣以來，以其全面系統(tǒng)的知識(shí)體系和實(shí)用性，CMA就成為了全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，被全球180多個(gè)國家高度認(rèn)可，世界500強(qiáng)企業(yè)更是把CMA認(rèn)證作為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的a1標(biāo)準(zhǔn)。
近年來，隨著中國企業(yè)“走出去”步伐的加快，如何借助管理會(huì)計(jì)的手段提升“走出去”的質(zhì)量，提高在國際環(huán)境下開展經(jīng)營的能力成為企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本不斷攀升、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、土地供應(yīng)日趨緊張以及環(huán)保成本進(jìn)一步加大，中國企業(yè)的發(fā)展正進(jìn)入本世紀(jì)以來最困難的時(shí)期，這些都需要企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的作用不僅僅在于衡量價(jià)值，更重要的是創(chuàng)造價(jià)值，通過參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管控等重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和成長的良性循環(huán)，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。管理會(huì)計(jì)師創(chuàng)造價(jià)值，而不僅僅是衡量價(jià)值。
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