古往今來(lái)，好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)并不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。怎樣做一個(gè)好會(huì)計(jì)?好會(huì)計(jì)需要具備哪些能力?每個(gè)時(shí)代都有不同的評(píng)判依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。只有知道當(dāng)下的好會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是什么，看清好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)在向哪個(gè)方向移動(dòng)，才能看準(zhǔn)未來(lái)的方向，對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、人生方向進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟嘗君請(qǐng)馮諼來(lái)做會(huì)計(jì)，讓他“收債于薛”。那時(shí)的會(huì)計(jì)，要能看懂賬簿，會(huì)核對(duì)往來(lái)賬款，同時(shí)也要兼任出納，還要做采購(gòu)。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，馮諼的確是個(gè)好會(huì)計(jì)。他把往來(lái)賬款核對(duì)得一清二楚，較好地完成了采購(gòu)任務(wù)，規(guī)避了保管現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)，并且為孟嘗君采購(gòu)了*2有升值潛力的貨物——人心。像馮諼這樣業(yè)務(wù)熟練、效率高、道德良好、投資眼光準(zhǔn)的會(huì)計(jì)，無(wú)疑是那個(gè)時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的好會(huì)計(jì)。
戰(zhàn)爭(zhēng)年代，資金沒(méi)有保險(xiǎn)柜可存放，作為經(jīng)費(fèi)的幾根金條，往往是被會(huì)計(jì)纏在腰間，行軍打仗片刻不離。出納經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，也只是首長(zhǎng)們手寫(xiě)的批條。戰(zhàn)爭(zhēng)慘烈時(shí)，也曾有人建議，可以把這些審批單據(jù)丟棄，減輕負(fù)荷。建國(guó)后，有人追查戰(zhàn)時(shí)經(jīng)費(fèi)，這位會(huì)計(jì)把用生命保存下來(lái)的單據(jù)拿出，證明了無(wú)數(shù)經(jīng)費(fèi)的來(lái)龍去脈，和若干首長(zhǎng)的清白。那個(gè)年代，好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是，不惜一切代價(jià)，保護(hù)資金和賬簿安全。
物資短缺時(shí)期，好會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)是節(jié)約。曾見(jiàn)無(wú)數(shù)老會(huì)計(jì)們，在付款時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，拒絕了多筆他們認(rèn)為不必要的支出，為國(guó)家節(jié)省下大筆資金。因?yàn)槟菚r(shí)的政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)督機(jī)制猶未興旺，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能就是關(guān)鍵的，在某些情況下甚至是*10的。這樣的好會(huì)計(jì)，雖說(shuō)忠于單位，卻往往令個(gè)別人不解。
信息爆炸時(shí)代，排山倒海的信息量幾乎令所有人措手不及，會(huì)計(jì)也不能幸免。那幾年正逢各企業(yè)改制，新會(huì)計(jì)制度頒發(fā)，于是好會(huì)計(jì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是能承擔(dān)高強(qiáng)度的勞動(dòng)，能通宵達(dá)旦地連續(xù)加班而毫無(wú)怨言。這時(shí)的好會(huì)計(jì)，大多能打一手精彩的珠算，熟悉各種報(bào)表數(shù)據(jù)，并且精確到角分，至于各科目的代碼，更是爛熟于心。
變革時(shí)期，公司制改革，新準(zhǔn)則、新稅法普遍實(shí)施，會(huì)計(jì)為之服務(wù)的，不再是“單位”，而是“公司”。在新環(huán)境下，公司需要清晰的賬簿和報(bào)表，還需要納稅籌劃，以便降低稅負(fù)。這一階段，公司招聘會(huì)計(jì)時(shí)，面試官經(jīng)常提問(wèn)：請(qǐng)談?wù)勅绾喂?jié)省所得稅?比起前一階段，這樣的標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)步不少，至少公司不認(rèn)為好會(huì)計(jì)只是任勞任怨的老黃牛，會(huì)計(jì)終于也和經(jīng)營(yíng)決策有關(guān)，甚至能影響管理層的重要決策了。
當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)職能正在轉(zhuǎn)型。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已由普通的”賬房先生”向“戰(zhàn)略性CMA財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變。衡量一個(gè)好會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)已不再是單一的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作，而是需要財(cái)會(huì)人才融入到企業(yè)的發(fā)展中去，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、記賬、編表、分析向參與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
因此，CMA管理會(huì)計(jì)作為21世紀(jì)會(huì)計(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和指南針，其重要價(jià)值正在被越來(lái)越多的中國(guó)財(cái)務(wù)工作者和相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者所重視。在財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中往往負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，收集、分析和整合企業(yè)信息，評(píng)估企業(yè)整體業(yè)績(jī)、執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制，以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過(guò)程中。管理會(huì)計(jì)能夠從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問(wèn)題，基于富有洞察力的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效提供決策信息和切實(shí)建議，是企業(yè)難得的會(huì)計(jì)人才?？梢?jiàn)，CMA管理會(huì)計(jì)已成為衡量當(dāng)今好會(huì)計(jì)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。世界上越來(lái)越多企業(yè)和組織信賴持有CMA認(rèn)證的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人士，不僅僅因?yàn)樗麄儞碛胸?cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和信息管理方面的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，更是因?yàn)樗麄儞碛性谌蚪?jīng)濟(jì)快速變化的環(huán)境下推動(dòng)企業(yè)整體績(jī)效的戰(zhàn)略決策支持方面的技能。
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