我國早在戰(zhàn)國時期就出現(xiàn)了關(guān)于預(yù)算管理的管理理念，意思是不論做什么事，事先有準備就能成功，不然就會失敗。事前做好計劃對企業(yè)各項經(jīng)營決策是至關(guān)重要的，企業(yè)經(jīng)營過程中對每個決策在實施前都要做嚴密周全的經(jīng)濟性評價，預(yù)計該項目盈虧情況，最終選擇*3投資策略，達到企業(yè)收益*5化。
　　所謂財務(wù)預(yù)算，包括銷售、生產(chǎn)、人力、費用等各項預(yù)算，按照會計核算方法將其編制成預(yù)算報告，并列示對預(yù)算報表具有輔助說明作用的信息，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責任部門實施。以下對各項財務(wù)預(yù)算編制進行詳細論述。

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