500強管理會計實踐沙龍
凈資產(chǎn)收益率的實踐運用——打造光明食品航母
本期嘉賓:曹曉風(fēng) 光明食品(集團(tuán))有限公司董事、財務(wù)總監(jiān)
在線報名 曾任上海農(nóng)工商集團(tuán)商業(yè)總公司總經(jīng)理,上海市農(nóng)工商集團(tuán)總公司財務(wù)處處長、總會計師,“上海商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國總會計師年度人物”、“中國十佳CFO年度人物”的獲得者, 一把手履職的經(jīng)歷,讓他總是能夠以戰(zhàn)略的眼光,全局的高度來看待財務(wù)問題。他直接參與了企業(yè)戰(zhàn)略的制定,財務(wù)管控模式和融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建立,主持了重大的債務(wù)和資產(chǎn)重組行為,成功地扮演了食品航母“護(hù)航者”的角色。
隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,單一的財務(wù)評價體系難以滿足企業(yè)績效評價的需要,探索一套行之有效的企業(yè)績效評價體系是當(dāng)務(wù)之急,管理會計領(lǐng)域績效考評亦是熱門話題,在新的光明食品集團(tuán)成立后,經(jīng)過認(rèn)真思索和多方論證,曹曉風(fēng)創(chuàng)造性地提出在業(yè)績考核中導(dǎo)入“凈資產(chǎn)收益率”的概念,并納入經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量分析的常態(tài)工作,以此來促進(jìn)企業(yè)管理向“又好又快”的增長方式轉(zhuǎn)型。
作為CFO,如何逐步構(gòu)建整體效益的管理體系,在開展經(jīng)濟(jì)運行分析的過程中實現(xiàn)轉(zhuǎn)變;作為集團(tuán)戰(zhàn)略制訂的參與者,實施的執(zhí)行者和戰(zhàn)略風(fēng)險的管理者,如何幫助光明集團(tuán)度過乳業(yè)危機,打造食品產(chǎn)業(yè)航母,助推“光明”走向光明,本期的500強管理會計實踐沙龍的嘉賓將一一為您解答。
活動信息
時間:2013-08-31 14:00-17:00
地點:上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院(上海市中山北一路369號)
對象:廣大財務(wù)工作者
活動安排
13:00-14:00 簽到
14:00-15:30 主題演講
15:30-16:30 互動問答