管理會計職業(yè)化體現(xiàn)了會計發(fā)展的必然要求。隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，財務會計受著披露“通用性財務報告信息”的目標及其邏輯體系的限制，在提供有效信息方面存在著巨大的功能缺陷，越來越難以滿足外部信息使用者的信息需求。近年來國內(nèi)外發(fā)生的接二連三的會計丑聞都充分說明了這一點。因此，經(jīng)濟環(huán)境的變化和發(fā)展，客觀上要求管理會計不再只是局限于為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理者提供決策相關信息，而且它也應履行企業(yè)外部的社會職能，為配合金融市場更好地發(fā)揮“看不見的手”的資源配置作用提供信息支持，未來管理會計必將在整個會計系統(tǒng)中越來越發(fā)揮其主導作用。管理會計職業(yè)化反映了會計發(fā)展的這種必然要求。
管理會計師在西方發(fā)達國家是一個受人尊敬的新興職業(yè)，在現(xiàn)代管理中扮演著決策參與者的重要角色。而在我國，無論是管理會計還是管理會計師，都未受到應有的重視，阻礙了企業(yè)管理水平的提高。從發(fā)展的眼光看，管理會計的職業(yè)化是大勢所趨。本文將對我國管理會計職業(yè)化的必要性、可行性及實現(xiàn)途徑作一些探析。
我們這個行業(yè)需要人，CMA和其他財務會計類的證書關注點不一樣：我們這個行業(yè)(Controller / MGMT Accountant in MNC)有著明確的職責和分工，關注的是企業(yè)內(nèi)部實際的經(jīng)營業(yè)績和成本控制，而非對外部的財務報告，換句話講，就是和Management Team一起分析過去、控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來，而不是給external user呈現(xiàn)一些保守、過時的故事片斷，這樣我們就需要一些更實際的專業(yè)技能和業(yè)務經(jīng)驗，CMA關注的就是如何做好一個Business Controller。
希望更多有財務及業(yè)務經(jīng)驗和背景的專業(yè)人士加入我們的行業(yè)，但舉個例子就可以知道我們面臨的問題：我的部門需要一位管理會計，雖然收到的CV不少可qualified的人并不多，因為財務行業(yè)有成本控制經(jīng)歷的人太少了。最終我們還是決定從集團內(nèi)部財務部門調(diào)人過來，而對于轉(zhuǎn)入我們部門的員工，我的建議是：試著去學學CMA，這樣我們就可以用同一種“語言”交流
管理會計職業(yè)化是提高我國企業(yè)經(jīng)營管理水平的需要。從其基本功能來說，管理會計師們的工作就是為管理當局提供及時有用的管理信息，便于管理當局及時采取措施，控制不利因素，發(fā)展有利因素，以實現(xiàn)經(jīng)濟活動的預期目標。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭，迫使企業(yè)必須適應外部市場需求的變化，做到快速反應、靈活多變。許多學者和觀察家也早已注意到了管理會計的角色在行業(yè)中發(fā)生的轉(zhuǎn)變，管理會計師被日益認為是關注關鍵戰(zhàn)略事宜的企業(yè)合伙人，而這恰恰被排除在傳統(tǒng)財務的界限之外。管理會計師將會在更為廣泛的范圍內(nèi)參與到企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，在管理決策中發(fā)揮越來越大的作用。他們的工作精力將不只是用于信息報告，更多的是用于計劃和分析，向業(yè)務伙伴關系發(fā)展，甚至拓展他們的作用至戰(zhàn)略伙伴，進入核心領導團隊，共同制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃并組織執(zhí)行戰(zhàn)略，更多地涉及企業(yè)管理，成為更加活躍的隊伍。
管理會計職業(yè)化將進一步繁榮我國的會計事業(yè)。改革開放以來，我國的會計事業(yè)取得了長足的發(fā)展，但管理會計工作始終沒有像財務會計和注冊會計師審計那樣受到應有的重視。回顧管理會計在我國的發(fā)展歷程，到目前為止，管理會計既沒有形成自己的理論體系，也沒有在實踐中得到系統(tǒng)而廣泛的應用。這與我國缺少管理會計的專業(yè)組織，缺乏高素質(zhì)的管理會計人才，是有密切關系的。因此，推進我國管理會計職業(yè)化的進程，規(guī)范我國的管理會計理論與實務體系，必將促進我國管理會計的發(fā)展，進一步繁榮我國的會計事業(yè)。
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