會(huì)計(jì)始終是服務(wù)于管理的，會(huì)計(jì)領(lǐng)域包括管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩部分，但兩者在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)卻有很大區(qū)別。
一．服務(wù)對(duì)象不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其服務(wù)對(duì)象是外部的投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”。
而管理會(huì)計(jì)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)自身服務(wù)的，使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者，又可稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)師能從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問(wèn)題，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助高層管理者做出更好的決策。
二．工作主體的層次不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。
而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多個(gè)層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。
三．作用時(shí)效不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去，記錄和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行制作、報(bào)告和審計(jì)，無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
而管理會(huì)計(jì)重在面向未來(lái)，在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上做大量的分析和比較，履行預(yù)算、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉。管理會(huì)計(jì)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái)，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在*9位，而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。
四．遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。各國(guó)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的不同，都有自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格，像中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CICPA）、英國(guó)的ACCA，加拿大的CGA等。
而管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，是超越國(guó)界的。如美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）。
五．信息的特征及載體不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息，并以貨幣信息為主。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類(lèi)。
而管理會(huì)計(jì)所提供的信息往往是為滿(mǎn)足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息，貨幣性和非貨幣性信息并重。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多為沒(méi)有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告的種類(lèi)也沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。
六．方法體系不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。
而管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相同的問(wèn)題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法，在信息過(guò)程中要大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。
七．工作程序不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無(wú)論從制作憑證到登記賬簿，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。
而管理會(huì)計(jì)工作的程序性較差，沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作的流程。
八．觀念和取向不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。
而管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過(guò)程。
九．對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專(zhuān)門(mén)人才來(lái)承擔(dān)。
管理會(huì)計(jì)方法靈活多樣，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重核算，管理會(huì)計(jì)重管理和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部利益關(guān)系集團(tuán)服務(wù)，提供受托主體履行和完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信息，以滿(mǎn)足外部利益集團(tuán)的需要，因此是一種社會(huì)化的會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的委托人服務(wù)，為其提供加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高全面經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的信息，是一種個(gè)性化的會(huì)計(jì)。
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報(bào)考指南： 2014年CMA考試報(bào)考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
