財務(wù)管理的核心是資金管理?；I資、投資、收益都離不開資金的有效利用和良性管理。
籌資是通過一定渠道、采取適當(dāng)方式籌措資金的財務(wù)活動，是財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)?；I資的重點是利用財務(wù)杠桿、資本結(jié)構(gòu)和籌資成本。前兩點比較好理解，關(guān)于籌資成本我國研究的很少，尤其是中國國情，基本都是國有銀行，利率差異不大，所以不太受關(guān)注。但是美國人不這么想，作為2010年世界500強之首的沃爾瑪公司，借款負(fù)債為0，他的負(fù)債全部是應(yīng)付賬款或預(yù)收賬款，這樣沃爾瑪?shù)馁Y金成本幾乎為0 。
投資指貨幣轉(zhuǎn)化為資本的過程，涉及財產(chǎn)的累積以求在未來得到收益。這里的關(guān)鍵詞是資金和資本的區(qū)別，這也是我國最早的會計制度都稱**資金或**基金，現(xiàn)在都改為**資本，這是個認(rèn)識上質(zhì)的飛躍。資金是靜態(tài)的，不能帶來不斷的利益流入的；資本是動態(tài)的，它的流動能帶來⊿（德爾塔，即增加值）資本的流入。
會計學(xué)上的收益概念稱為會計收益。根據(jù)傳統(tǒng)觀點，會計收益是指來自企業(yè)期間交易的已實現(xiàn)收入和相應(yīng)費用之間的差額。經(jīng)濟學(xué)家將收益理解為實際物質(zhì)財富的絕對增加，會計學(xué)家認(rèn)為產(chǎn)出價值超過投入價值的差額才是收益。且不談?wù)搶W(xué)術(shù)上的爭議，就收益對企業(yè)而言，是生命線，沒有收益企業(yè)就沒有存在的必要，也不可能生存。這里首要的是要管好、用好資金。
所以說，財務(wù)管理的核心是資金管理，資金是財務(wù)管理的出發(fā)點和歸宿點。
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