在國(guó)外，管理會(huì)計(jì)的理念和應(yīng)用已非常廣泛，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才受到世界500強(qiáng)企業(yè)的大力推崇。據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部2006年調(diào)查顯示：90％以上美國(guó)的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)職位，他們70％以上的時(shí)間用于決策性工作。比如會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及首席財(cái)務(wù)官 (CFO) 等。而國(guó)內(nèi)企業(yè)超過(guò)85％的財(cái)務(wù)人士擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（核算會(huì)計(jì)）職位，他們80％以上的時(shí)間用于記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色。
隨著目前對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的強(qiáng)調(diào)，管理會(huì)計(jì)師的作用比以前任何時(shí)候都要重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才缺口達(dá)300萬(wàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。
近二十年來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)界必須采取新的管理方式來(lái)謀求生存和發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理勢(shì)在必行。
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開(kāi)始于本世紀(jì)七十年代末、八十年代初。短短二十年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。我國(guó)管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過(guò)渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門(mén)管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，人們的目光已從過(guò)去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來(lái)，開(kāi)始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。
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