2013年11月23日，由全球財(cái)經(jīng)證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌——高頓財(cái)經(jīng)主辦的“500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍”在杭州拉開帷幕，本期活動(dòng)邀請了原浙江吉利控股集團(tuán)副總裁、首席財(cái)務(wù)官尹大慶先生作為嘉賓，給到場的財(cái)務(wù)工作者帶來了一場高瞻遠(yuǎn)矚的知識(shí)與實(shí)務(wù)盛宴，詳細(xì)為大家剖析了他是怎樣運(yùn)用全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理幫助吉利創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)飛躍的。
活動(dòng)伊始，尹總簡單為大家介紹了自己的工作經(jīng)歷，著重談了他從杜邦到華晨、從華晨到吉利這兩段經(jīng)歷，以及他在這兩家企業(yè)里擔(dān)任的角色和發(fā)揮的作用，他說：“在被仰融從美國杜邦公司挖到華晨公司擔(dān)任CFO后，在4年半時(shí)間內(nèi)幫助華晨實(shí)現(xiàn)了48億元利潤，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)“金杯海獅”銷售和盈利的神話。在2002年8月，吉利集團(tuán)董事長李書福親自邀請正要離開華晨的他出任吉利財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，但直到2004年5月，他才正式上任”。尹總說：“之所以拖原因很簡單，這是一個(gè)有準(zhǔn)備的人在等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。在他看來，家族企業(yè)是很難有透明度的，只有采用現(xiàn)代企業(yè)模式的公司環(huán)境才能充分發(fā)揮CFO的管理職能，這也是吉利可以做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和保障。”
接著尹總與大家分享了他在運(yùn)用全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理時(shí)的具體做法，結(jié)合工作中的實(shí)例為大家作了詳細(xì)解析。他說：“作為財(cái)務(wù)主管，我主要工作就是對公司的資金安全負(fù)責(zé)，為企業(yè)確立清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，為導(dǎo)入國際化管理機(jī)制鋪平道路。因此*9步要做的事是收緊內(nèi)控，要在《資金管理制度》的基礎(chǔ)上建立了較為完善的資金管理體系，堅(jiān)持“集中管理、按需撥付”的資金管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”、印章分崗管理、支付三層控制和資金存取制度，從而去實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金管理職能權(quán)責(zé)分明、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”。
在這個(gè)過程中，他創(chuàng)新了成本管理，并運(yùn)用“資本鏈、融資線、現(xiàn)金池”理論對集團(tuán)資金管理進(jìn)行了系統(tǒng)籌劃，拓寬了融資渠道，減少了資金占用，節(jié)省了財(cái)務(wù)成本。充分展現(xiàn)了一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的CFO所具有的非凡價(jià)值。
在互動(dòng)環(huán)節(jié)，尹總回答了大家比較關(guān)注的一些問題，如何與律所、銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道、如何建立集團(tuán)事業(yè)部制管理、吉利收購沃爾沃的真正原因等等問題，尹總一一做出解答，充滿實(shí)踐與借鑒意義。
本場活動(dòng)座無虛席，由于參與人數(shù)超出預(yù)計(jì)，臨時(shí)增加移動(dòng)座位30余個(gè)，足見嘉賓的魅力和活動(dòng)的品質(zhì)，確實(shí)如此，活動(dòng)結(jié)束后，到場學(xué)員和財(cái)務(wù)工作者紛紛表示，他們平日的工作學(xué)習(xí)過程中很難接觸到這樣高層次的沙龍活動(dòng)，竟然可以與500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)管理者面對面，與各行各業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)從業(yè)者一起聽名企大家的現(xiàn)場論道，不僅開闊了財(cái)務(wù)視野，也交上了很多高層次的財(cái)務(wù)同行，收獲很大，希望這樣的活動(dòng)越來越多。
500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍是高頓財(cái)經(jīng)的品牌活動(dòng)，作為中國規(guī)模*5的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，高頓財(cái)經(jīng)希望通過這樣的活動(dòng)，幫他們完成從知識(shí)理論到實(shí)踐運(yùn)用的過渡，以便在工作中更熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，更為重要的是為他們拓寬了管理會(huì)計(jì)社交圈，助推了他們的職業(yè)發(fā)展。
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