職業(yè)道德修養(yǎng),是每個(gè)會(huì)計(jì)人一生的課程。
雖然每一份財(cái)會(huì)人員招聘簡(jiǎn)章對(duì)“人品”都沒(méi)有明確的要求,但一個(gè)擁有良好職業(yè)聲譽(yù)的會(huì)計(jì)人更受青睞,則是不爭(zhēng)的事實(shí)。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)不同于其他職業(yè),財(cái)會(huì)人常與金錢打交道,只有視不屬于自己的金錢為紙張、數(shù)字符號(hào)的人才能“常在河邊走卻從不濕鞋”;財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)的核心管理部門,掌握著大量的商業(yè)機(jī)密,只有恪守人格的財(cái)會(huì)人,才能不以其為資本跳槽或獲利。
而在很多財(cái)會(huì)人的身邊,也總有這樣一個(gè)榜樣,他們是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的財(cái)會(huì)人,他們將“人品”修煉成職場(chǎng)的“硬通貨”,并實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。
人品*9能力第二
如果人品是一輛火車的軌道,決定著其行進(jìn)方向,那么,才能就是一輛火車的發(fā)動(dòng)機(jī),決定著其行駛的速度。而一旦軌道的走向出現(xiàn)了問(wèn)題,即便發(fā)動(dòng)機(jī)的性能再好,也難以到達(dá)目標(biāo)中的遠(yuǎn)方。
作為一名多年從事財(cái)會(huì)工作的職場(chǎng)人,陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)主管呂革玲深感人品對(duì)于財(cái)會(huì)人職業(yè)發(fā)展的重要性。在她看來(lái),人品說(shuō)到底是財(cái)會(huì)人工作中的一種思維,人品修煉不夠的財(cái)會(huì)人可能會(huì)犯唯權(quán)是從的錯(cuò)誤,或者說(shuō),在面對(duì)一些應(yīng)該制止的違規(guī)事情時(shí)可能會(huì)有所猶豫,但一個(gè)具備好人品的財(cái)會(huì)人則會(huì)據(jù)理力爭(zhēng),他們有原則,他們?cè)跒槠髽I(yè)守住風(fēng)險(xiǎn)線的同時(shí),也守住了自己的職業(yè)底線。
廣西聯(lián)通財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)钴姸啻螀⑴c到企業(yè)財(cái)會(huì)人員的招聘中,她坦言,如果一定要在人品與能力之間做個(gè)選擇,她會(huì)毫不猶豫地選擇人品。在她看來(lái),能力不是一開(kāi)始就形成的,技術(shù)水平是一張白紙也沒(méi)有關(guān)系,只要一個(gè)財(cái)會(huì)人有人品、有態(tài)度、對(duì)自己有要求,那么,能力是完全可以慢慢培養(yǎng)的。反之,對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)含量高的財(cái)會(huì)人才來(lái)說(shuō),若人品修煉不夠,其固有的技術(shù)價(jià)值也將大打折扣。
江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姚曙對(duì)此深有同感。她表示,德才往往難以兼得,而智者往往會(huì)舍才而取德。從帶下屬的過(guò)程中,她也感到,一個(gè)人品好、能力差點(diǎn)的人,只要虛心好學(xué)、敬業(yè)向上,就能彌補(bǔ)能力上的不足,積累成功的機(jī)遇。
重在職業(yè)道德修養(yǎng)
人品也是一種資本。
在姚曙看來(lái),會(huì)計(jì)人借助人品,不僅能安頓自我,更能立于社會(huì),這同企業(yè)有好的口碑、保持長(zhǎng)足發(fā)展是同樣的道理。
實(shí)際上,對(duì)于財(cái)會(huì)人而言,修煉好的人品就是進(jìn)行職業(yè)道德修煉,而且,相對(duì)于其他行業(yè)而言,職業(yè)道德修煉對(duì)財(cái)會(huì)人往往更為重要。
“會(huì)計(jì)的職業(yè)特點(diǎn)決定了財(cái)會(huì)人員處于公司資金流、信息流的源頭和中心,是屬于那種‘常在河邊走’的人。具備較好職業(yè)道德修養(yǎng)的財(cái)會(huì)人,不畏壓力、不為利誘,在任何時(shí)候、任何情況下都能堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、廉潔自律、盡職盡責(zé)。”姚曙表示。
人是動(dòng)態(tài)發(fā)展的。人品,亦然。那么,作為一名財(cái)會(huì)工作者,應(yīng)如何在歲月中不斷修煉自己的人品呢?呂革玲表示,財(cái)會(huì)工作瑣屑、繁雜,財(cái)會(huì)人看似理性、冷靜,實(shí)則卻需要極大的熱情去堅(jiān)持自己對(duì)事業(yè)的信念。而這種信念恰是一個(gè)人把工作當(dāng)做事業(yè)的升華劑,更是一個(gè)人丟掉得失心,以一顆平凡之心去不斷修煉、升華自己職業(yè)道德素養(yǎng)的開(kāi)始。
“攢人品”真有其說(shuō)
偶爾人品爆棚而發(fā)生的那些幸運(yùn)的小意外,對(duì)堅(jiān)持修煉自己、提升自身職業(yè)道德水準(zhǔn)的財(cái)會(huì)人無(wú)異于*4的鼓勵(lì)。
而那些心懷“攢人品”目標(biāo)的財(cái)會(huì)人,所獲得的*5獎(jiǎng)勵(lì)從來(lái)不是物質(zhì)或金錢,所失去的最重要東西也從來(lái)不是因堅(jiān)持原則據(jù)理力爭(zhēng)而可能喪失的“好人緣”。對(duì)于他們而言,能夠問(wèn)心無(wú)愧,坦然面對(duì)自己的工作,坦然面對(duì)每一個(gè)合作者,才是“人品”之于自己*4的饋贈(zèng)。
姚曙就講了這樣一個(gè)小例子。她所在的企業(yè)2004年實(shí)行轉(zhuǎn)企改制后,對(duì)下屬各單位試行了財(cái)務(wù)科長(zhǎng)委派制。當(dāng)時(shí),集團(tuán)里一家駐外分公司在未向總部辦理任何手續(xù)的情況下,隨意添置了非生產(chǎn)用商務(wù)車,價(jià)值40多萬(wàn)元。這家分公司的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)本來(lái)應(yīng)該履行好自己的監(jiān)督職能,但卻知情不制止,也不上報(bào)。
最終,這位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)被免職,集團(tuán)重新委派了作風(fēng)正派、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員上崗。
這個(gè)故事到此并未結(jié)束。對(duì)于這位新上任的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)而言,這次委派似乎讓他開(kāi)始邁上成功的階梯,他自己也沒(méi)想到日后會(huì)空降到更高的職位上。但實(shí)踐證明,時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)這件事是有的。
這位一直以來(lái)即有著較好職業(yè)道德修養(yǎng)和較高業(yè)界口碑的財(cái)會(huì)人,被派到這個(gè)崗位后,以其專業(yè)的精神和好的職業(yè)道德改變了這家分公司的風(fēng)氣,弘揚(yáng)了正氣,并在3年后被提拔為集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,成為集團(tuán)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,總會(huì)從內(nèi)心爆發(fā)出積極的力量。而后,這種力量經(jīng)過(guò)時(shí)間的發(fā)酵,成為一種氣場(chǎng)。
誠(chéng)如楊軍所說(shuō),不管你是出于職業(yè)發(fā)展、還是只求心安理得,那些堅(jiān)持修煉人品、提升自身職業(yè)道德的財(cái)會(huì)人,總會(huì)發(fā)現(xiàn)很多難題且能迎刃而解,并會(huì)獲得目標(biāo)價(jià)值之外的收獲。
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