益海嘉里集團(tuán)內(nèi)審總監(jiān)
 
  2014年1月20日下午,由中國(guó)規(guī)模*5的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高頓財(cái)經(jīng)主辦的新一期“500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍”活動(dòng),在百年名校上海財(cái)經(jīng)大學(xué)隆重舉行,本期活動(dòng)我們邀請(qǐng)到了益海嘉里集團(tuán)內(nèi)審總監(jiān)王德強(qiáng)先生,與廣大財(cái)務(wù)從業(yè)者分享20年來(lái)從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)到內(nèi)審總監(jiān)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),就如何建立財(cái)務(wù)共享中心,真正地將把內(nèi)控的工作跟公司戰(zhàn)略結(jié)合在一起進(jìn)行了深入的分析。
  本期活動(dòng)座無(wú)虛席,在主題演講中,王德強(qiáng)先生用多年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)了一個(gè)個(gè)案例為大家剖析了在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背景下,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何“走出賬房,深入業(yè)務(wù)”,怎樣去跨部門(mén)溝通,如何通過(guò)內(nèi)控去達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)最小化的一個(gè)目的,從公司的角度*5程度的管控風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展業(yè)務(wù),減少員工承擔(dān)責(zé)任,用制度規(guī)范流程,盡可能保障員工“清白”,通過(guò)掌握公司正確的情況,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)成組織利益與個(gè)人利益的一致。  他在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)生動(dòng)的實(shí)踐例子從不同的角度講述了內(nèi)控的彈性,從最初的推廣制定制度到后期執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,王總都運(yùn)用他實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的智慧用引導(dǎo)大家思考的方式講解了應(yīng)對(duì)之道,用正確的方式確保企業(yè)內(nèi)控的運(yùn)行實(shí)施,他提出:做財(cái)務(wù)的,不應(yīng)該站在業(yè)務(wù)的對(duì)立面,財(cái)務(wù)應(yīng)該支持業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)小問(wèn)題的呈現(xiàn),順勢(shì)而為的推行內(nèi)控制度;他認(rèn)為內(nèi)控應(yīng)立足于現(xiàn)實(shí),根據(jù)需求制定相應(yīng)的內(nèi)控措施,業(yè)務(wù)的不同決定了內(nèi)控的不同,內(nèi)控應(yīng)該是平衡的,充滿(mǎn)彈性的!他風(fēng)趣的表示,人是最聰明的,最靈活的,如果內(nèi)控靠信任,那問(wèn)題往往就大了!唯有保障了制度,雙向管理,才能*5程度的保護(hù)員工不犯錯(cuò)誤!
  王總的幽默為他引來(lái)了陣陣掌聲,在學(xué)員就他嚴(yán)格卻十分完美的內(nèi)控管理制度得不到認(rèn)可無(wú)法推行的困擾的時(shí)候,王總用了四個(gè)字“抓大放小”,完美的方法得不到執(zhí)行還不如一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)但大家能接受的方法,這才是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)共同尋求平衡共贏的一個(gè)契機(jī)!有了問(wèn)題解決問(wèn)題,充分的準(zhǔn)備例外,內(nèi)控的彈性才能更好的保障最小程度的管控風(fēng)險(xiǎn)!
現(xiàn)場(chǎng)觀眾
 
  頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)將活動(dòng)推向了高潮,一個(gè)精彩案例引發(fā)了大家熱烈的爭(zhēng)執(zhí)、討論,每個(gè)學(xué)員通過(guò)自己從業(yè)的角度爭(zhēng)相解答、探討。在這樣的互動(dòng)中,王德強(qiáng)先生展示了一個(gè)高級(jí)管理層大家的防范,耐心而又風(fēng)趣的回答每個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也就學(xué)員的展示為本次活動(dòng)推選了a1組合獎(jiǎng),高頓財(cái)經(jīng)準(zhǔn)備了半年期的管理會(huì)計(jì)師雜志表示了對(duì)他們的祝賀。
  值得一提的是本次活動(dòng)非常榮幸的邀請(qǐng)到了2位觀察員——來(lái)自畢馬威的張敏先生,和豫園商城財(cái)務(wù)經(jīng)理侯旸先生,他們運(yùn)用多年在內(nèi)審上的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)著話(huà)題的深入,從不同的角度分析評(píng)點(diǎn)內(nèi)控部分在將來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì),與觀眾一起參與活動(dòng),牽引著學(xué)員與嘉賓的對(duì)話(huà), 拉近了彼此的舉例,暢所欲言,一時(shí)間,請(qǐng)教的,探討的,咨詢(xún)的,現(xiàn)場(chǎng)氣氛火熱朝天。
  本場(chǎng)活動(dòng)氣氛融洽,王德強(qiáng)先生結(jié)合他二十年的寶貴經(jīng)驗(yàn)給大家奉獻(xiàn)了一次管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐盛宴,本期沙龍活動(dòng)得到很多學(xué)員和財(cái)務(wù)從業(yè)者的肯定與贊賞,他們坦言被王總的個(gè)人魅力深深吸引,這種近距離接近高級(jí)財(cái)務(wù)官的機(jī)會(huì)真是非常難能可貴,希望有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)聆聽(tīng)大家的分享。這次的活動(dòng)不僅僅是提供了解決財(cái)務(wù)困惑的渠道,更好的是為他們提供了一個(gè)財(cái)務(wù)交流圈,通過(guò)活動(dòng)的交流和討論,拓展了人脈。
  500強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐沙龍是高頓財(cái)經(jīng)的品牌活動(dòng),作為中國(guó)規(guī)模*5的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu),高頓財(cái)經(jīng)希望通過(guò)這樣的活動(dòng),將管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)中真正的落地,讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價(jià)值,完成從知識(shí)理論到實(shí)踐運(yùn)用的過(guò)渡,以便在工作中更熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí),并提供一個(gè)良好的平臺(tái)為他們拓寬了管理會(huì)計(jì)社交圈,助推了他們的職業(yè)發(fā)展。
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