考生問(wèn)：CMA的主要工作職責(zé)有哪些？
老師答： 提起會(huì)計(jì)，很多人首先想到的是負(fù)責(zé)企業(yè)年終核算、報(bào)表等工作的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。但隨著企業(yè)精細(xì)化管理的需求，管理會(huì)計(jì)受到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視。
“其實(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還沒(méi)有管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位，但很多人從事的是管理會(huì)計(jì)的工作，比如分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持決策、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、內(nèi)部控制等?，F(xiàn)在一些大型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成立管理會(huì)計(jì)部門，設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)崗位。”
美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)首席代表白俊江解釋，過(guò)去企業(yè)財(cái)務(wù)只要做簡(jiǎn)單的核算，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)環(huán)境已由機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的要求更明確，再加之社會(huì)對(duì)各種產(chǎn)品、服務(wù)多樣化的需求，管理會(huì)計(jì)就大有用武之地了。“以電信運(yùn)營(yíng)商為例，現(xiàn)在各個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商都會(huì)推出種類繁多的套餐，每個(gè)套餐是否能盈利，是否有發(fā)展前景?這些就需要管理會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行分析。他們的工作就是用數(shù)字說(shuō)話，用量化分析來(lái)支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。”
“管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的*5不同是，一個(gè)向前看，一個(gè)向后看。”山東威高集團(tuán)CFO崔謹(jǐn)解釋，“企業(yè)月底一結(jié)賬，將交易信息按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則呈現(xiàn)出來(lái)，盈利多少，資產(chǎn)多少，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的事，而想知道未來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，買這條生產(chǎn)線和企業(yè)賺不賺錢，這是管理會(huì)計(jì)的范疇。”
在社會(huì)發(fā)展日益發(fā)展的今天，你清楚會(huì)計(jì)師有些工作內(nèi)容，也就是管理會(huì)計(jì)師的職責(zé)!
1.準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行交易處理;2.負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理;3.管理流程的倡導(dǎo)者;4.分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持更佳決策;5.通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案;6.評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu);7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制;8.推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐;9.擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色;
國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)主要有注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試兩大類會(huì)計(jì)資格考試，前者基本不涉及管理會(huì)計(jì)，后者的三個(gè)等級(jí)中，中級(jí)有50%左右、高級(jí)有80%工作中應(yīng)用的是管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，由此可見(jiàn)，中國(guó)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員還是挺多的，那么怎樣才能從中脫穎而出呢，就來(lái)高頓學(xué)習(xí)CMA認(rèn)證吧，讓你的職業(yè)生涯從此向前邁進(jìn)一大步。
小編寄語(yǔ)：活在當(dāng)下，做每一天快樂(lè)的自己
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